Procese si activitati. Rolul acestora in contabilitatea de gestiune si calculatie a costurilor

Procese si activitati. Rolul acestora in contabilitatea de gestiune si calculatie a costurilor

Procesele reprezinta o grupare de doua sau mai multe activitati participante la un obiectiv comun, unite fiind intre ele prin aceleasi tipuri de fluxuri (materiale si/sau informatii), ca si in cazul familiei de procese. Procesul furnizeaza un produs sau o prestatie interna sau externa. Toate activitatile cuprinse in cadrul unui proces se inlantuie in mod logic. Tinand cont de formarea "output"-ului procesului, se procedeaza la sortarea activitatilor pornind de la cele situate in amonte spre cele din aval (de exemplu: definirea politicii de achizitie, comercializare in cantitati mari etc.).

Activitatea reprezinta o grupare de doua sau mai multe operatii participante la un obiectiv comun. Daca tinem cont de modul de derulare al activitatilor raportate la perioada de gestiune, putem identifica trei tipuri de activitati:

activitati antemergatoare productiei - aici se pot include acele activitati care vizeaza planificarea productiei, proiectarea si dezvoltarea produselor;

activitati suport (de asistare) - aici se pot include activitati ce ocazioneaza existenta obiectelor costurilor (produse, lucrari executate, servicii prestate) legate in mod nemijlocit de contributia la reusita pe ansamblu a activitatilor principale (de exemplu: livrarea comenzilor clientilor in termenul prevazut prin contract, emiterea facturilor pentru expedierea produselor etc.);

activitati curente - aici se pot include toate activitatile logistice necesare asigurarii continuitatii activitatii pe ansamblu a intreprinderii.

Operatia reprezinta baza analizei actiunilor personalului angajat in realizarea acestora (de exemplu: vizitarea saloanelor de prezentare, stabilirea de contracte etc.). Operatia reclama participarea obligatorie la o activitate.