Creeaza.com - informatii profesionale despre


Evidentiem nevoile sociale din educatie - Referate profesionale unice
Acasa » referate » management
Consideratii referitoare la managementul calitatii

Consideratii referitoare la managementul calitatii




Consideratii referitoare la managementul calitatii

Uzual, termenul management a inceput sa fie mai folosit, si in limba romana, doar dupa anul 1990. Aceasta deoarece pana in anii '90 era interzisa utilizarea termenilor sau cuvintelor derivate dintr-o limba straina, trebuind sa li se gaseasca alte corespondente in limba romana.

Ca urmare si termenul management, alaturi de marketing, au inceput sa fie folosite la inceput mai ales din motive, am putea spune chiar de snobism, avand o sonoritate aparte, "mai moderna". De aceea, consideram utila o analiza mai atenta asupra acestui termen general de management.

Managementul are o tripla semnificatie:

ca activitate practica (proces);

ca factor de decizie (echipa sau individ);

ca stiinta.

Managementul ca proces este un tip special de munca intelectuala, prin care cei ce o practica ii determina pe altii sa faca ceva ce trebuie facut. Mai mult chiar, in limba engleza, termenul include si particularitatea ca acest proces de conducere sa se materializeze printr-un succes, respectiv intr-o intreprindere sa conduca la activitati care sa aduca profit economic.

Prin management se intelege uzual si un grup, o echipa sau o persoana investita cu autoritatea, competenta si raspunderile functiei de conducere intr-o intreprindere sau organizatie.

Ca stiinta, managementul are drept scop explicarea naturii si trasaturilor managementului ca proces, ca activitate practica, cu scopul conturarii unui ansamblu structurat de cunostinte privind aceasta activitate, in vederea formarii managerilor si orientarii activitatii lor.

In pozitia de manageri sunt acele persoane care dispun de autoritatea de a lua decizii prin care sunt angajate (consumate) diferite forme de resurse, in vederea atingerii unor scopuri (teluri). Luarea deciziilor poate fi intuitiva, chiar arbitrara sau, dimpotriva, pe baza de cunostinte, idei, reguli, principii, respectiv experienta multor altora care au fost sau sunt manageri. Se zice ca nu exista o singura si cea mai buna cale de a conduce. Exista multiple influente in munca managerilor si cerinte specifice privind atributiile necesare pentru a realiza activitatea manageriala.



In esenta, o organizatie este un grup de peroane care se unesc pentru a atinge anumite obiective comune clar statuate. Obiectivele sunt scopuri, teluri, stabilite pentru a fi atinse prin planuri si actiuni.

Managerul (managementul) reprezinta liantul, catalizatorul, forta ce conduce schimbarea, coordonarea si controlul intr-o organizatie. Sarcina lui este sa creeze ambianta in care activitatea este orientata astfel incat membrii sa contribuie la realizarea obiectivelor grupului cu cel mai scazut volum de resurse disponibile ca: bani, timp, efort, materiale, etc.

Rezulta, in sinteza urmatoarea definitie:

Managementul este arta si stiinta de a-i face pe altii sa actioneze in asa fel incat sa se atinga obiectivele unei organizatii; este procesul de statuare si indeplinire a obiectivelor, prin realizarea unor functii de baza, specifice, in dirijarea si utilizarea resurselor umane, materiale si financiare ale organizatiei

Aceasta definitie implica trei aspecte:

managementul implica activitatea oamenilor;

managementul implica adoptarea unor decizii constiente in ceea ce priveste stabilirea si realizarea obiectivelor. Luarea deciziilor este partea cea mai critica a activitatii manageriale;

pentru a ajunge la realizarea obiectivelor trebuiesc sa realizeze cateva functii de baza: planificarea, motivarea - antrenarea, coordonarea si controlul.

Managementul calitatii reprezinta doar o parte a activitatilor manageriale, si anume doar acele activitati din ansamblul functiei generale de management, care determina politica privind calitatea, obiectivele si responsabilitatile ce le implementeaza in cadrul sistemului calitatii.







Politica de confidentialitate







creeaza logo.com Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Comentarii literare

ALEXANDRU LAPUSNEANUL COMENTARIUL NUVELEI
Amintiri din copilarie de Ion Creanga comentariu
Baltagul - Mihail Sadoveanu - comentariu
BASMUL POPULAR PRASLEA CEL VOINIC SI MERELE DE AUR - comentariu

Personaje din literatura

Baltagul – caracterizarea personajelor
Caracterizare Alexandru Lapusneanul
Caracterizarea lui Gavilescu
Caracterizarea personajelor negative din basmul

Tehnica si mecanica

Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice.
Actionare macara
Reprezentarea si cotarea filetelor

Economie

Criza financiara forteaza grupurile din industria siderurgica sa-si reduca productia si sa amane investitii
Metode de evaluare bazate pe venituri (metode de evaluare financiare)
Indicatori Macroeconomici

Geografie

Turismul pe terra
Vulcanii Și mediul
Padurile pe terra si industrializarea lemnului



CALIFICAREA AUDITORILOR SISTEMELOR DE MANAGEMENT AL CALITATII
PROIECT PRACTICA Politica de distributie a firmei S.C. Editura Humanitas S.R.L.
Referat la disciplina Management in comert, turism si servicii - Comunicarea in firmele de turism si servicii
Abordari majore in managementul organizatiei
Deciziile in management
Principii si metode in optimizarea calitatii
Decizia, Momentul deciziei, -Procesul decizional
Notiuni de baza privind calitatea



Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu