Creeaza.com - informatii profesionale despre


Cunostinta va deschide lumea intelepciunii - Referate profesionale unice



Acasa » referate » management
Proiect management - scurta prezentare a firmei s.c. urban proiect s.a barlad

Proiect management - scurta prezentare a firmei s.c. urban proiect s.a barlad



          

Proiect MANAGEMENT

Scurta prezentare a firmei

S.C. URBAN PROIECT  S.A  BARLAD

              

                                              

             Societatea comerciala URBAN PROIECT  S.A  a fost infiintata in anul 1994 , fiind organizata ca societate pe actiuni, cu capital privat.    Sediul social al firmei este in localitatea Barlad , strada Victoriei , nr. 1, jud.Vaslui, telefon/fax :0235/419670, avand punctul de lucru in strada  Nicolae Balcescu , nr 6 .


                                                  

a) Domeniu de activitate

             Domeniul de activitate este reprezentat de : lucrari de constructii civile, industriale si edilitare, RK, consolidari cladiri de locuit, cladiri publice  si  administrative, alimentari cu apa, infrastructura drumuri.

b) Dimensiune

             Societatea s-a dezvoltat treptat, in prezent fiind  o organizatie de marime medie cu 104 angajati, foarte competitiva in domeniul sau de activitate, cu un capital social de 2.000.000 mii RON ajungand la o cifra de afaceri pe ultimii 3 ani de 1.959.211 EURO.

 c) Misiunea

Ø      Misiunea URBAN PROIECT  este sa activeze ca o organizatie dinamica si demna de respect, sa protejeze calitatea mediului inconjurator si sa le ofere clientilor sai un ambient sanatos de viata prin calitatea serviciilor prestate.

Ø      Intreaga activitate a firmei este astfel orientata incat sa poata oferi intotdeauna clientilor sai produse durabile,ecologice,adaptate la cerintele standardelor de viata moderna, siguranta in utilizarea acestora si garantia unei bune investitii financiare.             

d) Obiective

              Obiectivele societatii URBAN PROIECT sunt :

-  dezvoltarea continua a societatiii pentru a raspunde exigentelor si cerintelor existente pe piata ;

-   cresterea cotei de piata la 35 % din nivelul pietei locale ;

-  instruirea si motivarea intregului personal  angrenat in activitati ce influenteaza calitatea  lucrarilor ;

-  .initierea si sustinerea unor schimburi de experienta cu  firme colaboratoare dinafara granitelor tarii ;

-  stabilirea unor parteneriate de colaborare cu alte firme specializate in producerea de materiale de constructie , care pe viitor sa diminueze unele costuri datorita colaborarii cu unele firme intermediare ;

- promovarea agresiva a serviciilor si a produselor pe piata locala si regionala.

                  

                                                                       

                        -dezvoltarea gamei de servicii si produse furnizate pentru a  putea  executa cele mai variate lucrari ;

-incurajarea fixarii in intreprindere a specialistilor tineri cu spirit de initiativa si idei inovatoare ;

-obtinerea si implementarea in cadrul intreprinderii a unor certificate si standarde europene ;

-extinderea pe piata regionala in domeniul constructiilor de dimensiuni mari ;

-mentinerea angajatilor competenti si stimularea lor prin recompense financiare foarte atractive

e) Valori

            Principalele valori promovate de URBAN PROIECT sunt :

  • creativitatea si inovatia ,
  •  spiritul de echipa ,
  •  profesionalismul,
  • orientarea catre client
  • protectia mediului.

            Creativitatea si inovatia,deschiderea catre nou si disponibilitatea pentru schimbare reprezinta  trasaturile esentiale care fac diferenta  intr-un mediu de afaceri din ce in ce mai competitiv. Actionand intr-un domeniu in care cooperarea este una  dintre cheile  performantei URBAN PROIECT  isi  propune sa construiasca o echipa puternica  si unita , in care calitatile individuale sunt puse in valoare in  mod optim  succesul grupului construindu-se  prin implicarea  fiecaruia . In egala masura sunt promovate profesionalismul, recrutand angajati excelent pregatiti profesional si perfectionarea  continua a acestora   prin acces la  tehnologii avansate si programe de training . Tot  odata URBAN PROIECT isi propune sa le ofere  clientilor sai  pe  langa  rezolvarea  prompta  a tuturor cerintelor si folosirea tuturor cunostintelor acumulate de intreprindere pentru cele mai bune rezultate. Protectia   mediului este o alta valoare promovata de URBAN PROIECT care demonstreaza cu aceasta ocazie clientilor, ca sanatatea lor si a naturii se afla in deplina siguranta atat pe timpul executiei cat si dupa finalizarea lucrarilor, datorita calitatii materialelor folosite in procesul de constructie.

 f) Structura

            Pentru realizarea obiectivelor in domeniul calitatii , conducerea S.C. URBAN PROIECT S.A. a stabilit o structura organizatorica si a sistemului de management integrat pentru a controla , evalua si imbunatati continuu calitatea serviciilor prestate in folosul clientilor. Intreprinderea este organizata sa functioneze pe principiul subordonarii ierarhice si are in componenta sa compartimente de specialitate necesare realizarii domeniului sau de activitate. Pentru activitati impuse de legislatia in vigoare(ex. PSI, PM, etc) Directorul general numeste prin decizii interne “responsabili de problema” prin cumul de functii.

            Structura organizatorica generala a SC URBAN PROIECT SA este prezentata in organigrama(Anexa 2).



Astfel , responsabilitatile cadrelor de conducere sunt urmatoarele :

      Directorul general

-  Stabileste si aproba obiectivele strategice generale ale societatii;

- Formuleaza politica si obiectivele SC URBAN PROIECT SA privind calitatea si siguranta   executiilor si semneaza declaratia conducerii in acest sens ;

-  Initiaza construirea si supravegheaza functionarea Sistemul de management integrat;

-  Aproba organigrama de functionare ;

-  Asigura resursele necesare pentru mentinerea sistemului de management integrat;

-  Stabileste atributiile si responsabilitatile celorlalte functii ;

-   Indeplineste rolul de reprezentant oficial ,participand la intalniri de afaceri in

                           numele firmei ;

      Directorii executivi

 -   Raspund de organizarea activitatilor din subordine precum si de calitatea

  lucrarilor  din domeniul lor de activitate

                           -   Coordoneaza si controleaza modul cum sunt planificate si tinute sub control

                            procesele, produsele si calitatea si siguranta acestora

-                          -   Supravegheaza si analizeaza periodic modul in care se desfasoara activitatile

                            curente;

-                          -  Participa la analiza neconformitatilor identificate si decid asupra modului de

                            rezolvare a acestora ;

-   Analizeaza datele statistice privind rezultatele evaluarii satisfactiei clientilor;

-   Stabilesc planul anual de instruire si perfectionare a personalului din subordine ;

-  Coordoneaza si pastreaza inregistrarile privind instruirea personalului si aprecierile privind competentele si performantele acestora ;

      Directorul economic

-  realizeaza documentele financiare

-  analizeaza dara si indicatori economico-financiari

      Directorul tehnic

-  asigura mentabilitatea utilajelor si echipamentelor din sectiile de lucru , din depozite si birouri la parametri corespunzatori

      Director productie

-   realizeaza coordonarea activitatilor pe santiere , care sa permita respectarea termenelor

-   asigura mecanizarea si transport rutier

      Directorul comercial

-   analizeaza cerintele si incheie contracte avantajoase pentru societate , intr-un timp cat mai scurt

-   dezvolta relatii cu clientii

- asigura materii prime si produse conforme cu conditiile specifice, la termenul                            stabilit   si in conditii de pret avantajoase

       Responsabil resurse umane

-  asigura cresterea calitatii resurselor umane printr-o mai buna motivare si constientizare a acestora si prin ridicarea nivelului de cunostinte si abilitati profesionale

        Personalul responsabil care efectueaza inspectia calitatii

-   verifica satisfacerea cerintelor de calitate la receptia materialelor si produse aprovizionate

-   monitorizeaza si evalueaza periodic calitatea produselor pe fluxul de executare si la final

-   initiaza si aplica masuri de imbunatatire a calitatii lucrarilor .

        Sefii compartimentelor functionale

-   coordoneaza in comportimentele pe care le conduc aplicarea in practica a politicii privind calitatea si siguranta lucrarilor

-  organizeaza si conduc activitatea desfasurata in compartimente urmarind realizarea obiectivelor privind calitatea

-    asigura si verifica calitatea lucrarilor efectuate de personalul din subordine

-  analizeaza si propun emiterea de actiuni corective pentru neconformitatile stabilite in cadrul auditurilor interne sau externe

-  stabilesc necesarul de instruire pentru personalul din subordine si urmaresc realizarea instruirilor








Politica de confidentialitate

.com Copyright © 2019 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
 PROIECT DE LECTIE Clasa: I Matematica - Adunarea si scaderea numerelor naturale de la 0 la 30, fara trecere peste ordin
 Proiect didactic Grupa: mijlocie - Consolidarea mersului in echilibru pe o linie trasata pe sol (30 cm)
 Redresor electronic automat pentru incarcarea bateriilor auto - proiect atestat
 Proiectarea instalatiilor de alimentare ale motoarelor cu aprindere prin scanteie cu carburator

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
 Lucrare de diploma - eritrodermia psoriazica
 ACTIUNEA DIPLOMATICA A ROMANIEI LA CONFERINTA DE PACE DE LA PARIS (1946-1947)
 Proiect diploma Finante Banci - REALIZAREA INSPECTIEI FISCALE LA O SOCIETATE COMERCIALA
 Lucrare de diploma managementul firmei “diagnosticul si evaluarea firmei”

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
 CONTABILITATEA FINANCIARA TESTE GRILA LICENTA
 LUCRARE DE LICENTA - FACULTATEA DE EDUCATIE FIZICA SI SPORT
 Lucrare de licenta stiintele naturii siecologie - 'surse de poluare a clisurii dunarii”
 LUCRARE DE LICENTA - Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
 Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
 Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
 LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
 Proiect atestat informatica- Tehnician operator tehnica de calcul - Unitati de Stocare
 LUCRARE DE ATESTAT ELECTRONIST - TEHNICA DE CALCUL - Placa de baza
 ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
 Proiect atestat tehnician in turism - carnaval la venezia




Strategiile – mijloc de realizare a obiectivelor organizatiei
PROIECT MANAGEMENTUL IMM-urilor - Prezentarea sistemului de franciza Danny Donuts si Dulce D’or
CONTROLUL ECHIPEI DE CERCETARE SI DEZVOLTARE
SISTEME DE PRODUCTIE INDUSTRIALE
Sistemul de asigurare a calitatii
CERINTELE CLIENTILOR
Management - plan afaceri „eprom srl”
Grupul de intreprinderi - rezultat al procesului de concentrare


Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu