Creeaza.com - informatii profesionale despre


Evidentiem nevoile sociale din educatie - Referate profesionale unice



Acasa » referate » marketing
Locul brandingului de angajator in strategiile concurentiale

Locul brandingului de angajator in strategiile concurentiale



Locul brandingului de angajator in strategiile concurentiale

           

            In prima parte a eseului, am discutat in mod particular despre organizarea interna a unei organizatii, punand accent pe loializarea angajatilor si pe sensibilitatea lor la brandul companiei din care fac parte, construite in mod strategic. O firma nu este afectata numai de mediul sau intern, de ceea ce face ea si de cum se organizeaza, ci si de o multitudine de factori externi, vizibili prin: modificari de nivel macro (demografice, de progres tehnologic, de ordin legislativ), modificari in structura comportamentului de cumparare si de consum a clientilor etc. Fiecare dintre factorii[1] de ordin economic, socio-cultural, politic, juridic, natural, demografic sau tehnologic afecteaza in mod diferit companiile, iar aceste influente sunt pregnante in contexte dificile, precum criza econimica sau instabilitatea politica. Ei se adauga insa fortelor concurentiale, care reprezinta prima dificultate vizibila pe care o firma trebuie sa o depaseasca in mod constant, indiferent de evolutia macromediului organizational. Concurenta depinde, la randul sau, in mod major, de tipul de industrie in care se afla la un moment dat, conform acceptiunii clasice porteriene[2]: industrii fragmentate, embrionare, mature sau in declin. Clasicul model al lui Porter (sau al celor cinci forte concurentiale: furnizorii, potentialii intrati, cumparatorii, produsele de substitutie si cooncurentii directi) permite, de facto, vizualizarea posibilelor strategii de raspuns ale oricarei companii in cazul fiecareia dintre industriile mentionate mai sus, plecand de la ideea avantajului competitiv (acel element distinctiv dificil de imitat de concurenta pe termen mediu si lung).

Discursurile recente din practica de marketing au evidentiat ca reputatia reprezinta o bariera serioasa de intrare pe orice piata (sau un factor de facilitare, in functie de situatia in care se afla compania). Este greu sa vinzi produse similare cu cele ale brandurilor puternice, consacrate, cu consumatori fideli. Este foarte greu sa intri pe o piata noua fara a avea o reputatie serioasa si, chiar in asemenea, cazuri, poti esua, in lipsa de legitimitate sau de resurse (cazul lansarii parfumurilor Bic sau al copiatoarelor IBM in anii ˘80).

Brandul de angajator, bine sustinut, aduce avantaje incontestabile: loialitate, implicare, reducerea costurilor[3]. Indiferent ca vorbim de industrii fragmentate, embrionare sau mature, brandul de angajator este cu atat mai util. Chiar si in industrii in declin, este nevoie de fidelizarea angajatilor competitivi pana la ultimul moment de mentinere a activitatii in conditii de profitabilitate. Elliott si Percy[4] considera ca, luand exemplul McKinsey sau al firmei Philips, brandul de angajator este metoda prin care sunt atrase cele mai bune talente umane, exact asa cum sunt atrasi (sau sedusi, dupa caz), consumatorii.

Pe termen lung, mai ales pentru companiile implicate in procese active de cercetare-dezvoltare (care permit obtinerea si mentinerea avantajelor competitive atat de ordin tehnologic, cat si comercial), brandul de angajator devine, el insusi, o forta concurentiala.



[1] Ovidiu Nicolescu, Ioan Verboncu, Management, Editura Economica, Bucuresti, 1999, p. 81.

[2] Michael E. Porter, Strategie competitiva. Manual de supravietuire si crestere a firmelor in conditiile economiei de piata, Editura Teora, 2001.

[3] Richard Elliott, Larry Percy, Strategic brand management, Oxford University Press Inc, New York, 2007, p. 217.

[4] Idem.









Politica de confidentialitate

.com Copyright © 2019 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
 PROIECT DE LECTIE Clasa: I Matematica - Adunarea si scaderea numerelor naturale de la 0 la 30, fara trecere peste ordin
 Proiect didactic Grupa: mijlocie - Consolidarea mersului in echilibru pe o linie trasata pe sol (30 cm)
 Redresor electronic automat pentru incarcarea bateriilor auto - proiect atestat
 Proiectarea instalatiilor de alimentare ale motoarelor cu aprindere prin scanteie cu carburator

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
 Lucrare de diploma - eritrodermia psoriazica
 ACTIUNEA DIPLOMATICA A ROMANIEI LA CONFERINTA DE PACE DE LA PARIS (1946-1947)
 Proiect diploma Finante Banci - REALIZAREA INSPECTIEI FISCALE LA O SOCIETATE COMERCIALA
 Lucrare de diploma managementul firmei “diagnosticul si evaluarea firmei”

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
 CONTABILITATEA FINANCIARA TESTE GRILA LICENTA
 LUCRARE DE LICENTA - FACULTATEA DE EDUCATIE FIZICA SI SPORT
 Lucrare de licenta stiintele naturii siecologie - 'surse de poluare a clisurii dunarii”
 LUCRARE DE LICENTA - Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
 Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
 Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
 LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
 Proiect atestat informatica- Tehnician operator tehnica de calcul - Unitati de Stocare
 LUCRARE DE ATESTAT ELECTRONIST - TEHNICA DE CALCUL - Placa de baza
 ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
 Proiect atestat tehnician in turism - carnaval la venezia




Cercetarea de piata
Bazele de date cu clientii si marketingul direct
Conceptul de promovare
VALIDAREA PRODUSULUI SI PROCESULUI
PLANIFICARE SI DEFINIRE PROGRAM
Dimensiunile corporatiilor multinationale
Strategii de selectare a pietelor externe
Politica de promovare la nivel european


Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu