Creeaza.com - informatii profesionale despre


Simplitatea lucrurilor complicate - Referate profesionale unice



Acasa » afaceri » afaceri
Analiza productiei fizice

Analiza productiei fizice



Analiza productiei fizice

Spre deosebire de analiza economica a productiei in expresie valorica - care se refera la intreaga activitate productiva a firmei, analiza economica a productiei in expresie fizica isi restrange sfera investigarii la nivelul diverselor produse, vizand pe de o parte productia obtinuta, iar pe de alta parte, productia vanduta. In ambele ipostaze intereseaza indeplinirea programului de productie, dinamica productiei fata de anul anterior sau pe o perioada de cativa ani, respectiv corelatia comerciala “ cerere – oferta “. Astfel este necesar sa se urmareasca, in mod corelat volumul productiei (la nivelul anului si pe diviziuni de timp), structura productiei (pe ansamblul productiei fizice) si calitatea productiei.

Analiza economica a productiei fizice (obtinuta si vanduta) din punct de vedere al volumului se efectueaza pe fiecare produs atat la nivelul intregului an, cat si la nivelul unor diviziuni de timp ale anului, productia fiind exprimata in unitati naturale si conventionale, dupa caz. Se impune precizarea ca productia exprimata in unitati conventionale reprezinta cel mai concludent indicator al productiei fizice ca efect economic util, fapt justificat de luarea in considerare a calitatii productiei, respectiv a valorii ei de intrebuintare.

Productia fizica reprezinta totalitatea valorilor de intrebuintare rezultate dintr-o activitate tehnico-productiva si care pot fi puse in circuitul economic.


In sistemul de analiza economico-financiara productia fizica este necesara in urmarirea modului in care o firma isi realizeaza contractele incheiate cu beneficiarii si cum se asigura concordanta intre cerere si oferta. De asemenea pe baza productiei fizice se poate stabili gradul de valorificare a unor categorii de resurse materiale, si productia fizica sta la baza calcularii si determinarii indicatorilor valorici ai productiei.

Pentru a caracteriza indeplinirea programului de fabricatie, deci a productiei fizice, se pot utiliza urmatoarele modalitati:

  1. indicii individuali de indeplinire a programului de productie;
  2. coeficientul mediu de sortiment (Ks);
  3. coeficientul de nomenclatura (Kn).

Fiecare din aceste modalitati permit evidentierea aspectelor esentiale ale indeplinirii productiei fizice.

Utilizarea indicilor individuali permite atestarea unei anumite situatii date, adica daca s-a realizat programul de fabricatie la toate sortimentele si care este proportia de realizare.

Aceasta modalitate nu poate da o imagine de ansamblu sintetica privind gradul de realizare al programului de fabricatie, acest lucru putandu-se realiza insa cu ajutorul coeficientului mediu de sortiment (Ks) pentru ca nu admite principiul compensarilor intre depasirile realizate la unele sortimente cu nerealizarile la alte sortimente. Ca urmare a acestui principiu al necompensarilor, marimea coeficientului mediu de sortiment este maxim 1 sau 100%.

Coeficientului mediu de sortiment este maxim 1 sau 100% in urmatoarele situatii:

a)     cand programul de fabricatie s-a realizat la toate sortimentele in

proportie de 100%

A: 100

B: 100

C: 100

TOTAL Ks=1

b)     cand programul de fabricatie a fost depasit la toate sortimentele in

aceeasi proportie

A: 104

B: 104

C: 104

TOTAL Ks=1 (nu se iau in calcul depasirile)

c)     cand programul de fabricatie a fost depasit la toate sortimentele

dar in proportii diferite

A: 104

B: 110

C: 125

TOTAL Ks=1 (depasirile constituie alte negocieri)

Daca coeficientul de sortiment (Ks<1 sau 100%), in conditiile in care programul de fabricatie s-a realizat, s-a depasit sau nu s-a realizat pe total, dar la cel putin un sortiment nu s-a respectat obligatia contractuala incheiata cu beneficiarii.

De exemplu:

A: 97                                       

B: 97

C: 97

TOTAL Ks<1

sau   

A: 104

B: 110

C: 97

TOTAL Ks< 1

Structura productiei reprezinta ponderea pe care o detine un sortiment in totalul productiei. Ea poate fi caracterizata cu ajutorul coeficientului mediu de structura sau asortiment (Ka). Si in cazul coeficientului mediu de structura nu se admite principiul compensarii, si ca urmare valoarea maxima a acestuia este 1 sau 100%.

Coeficientul mediu de sortiment este obligatoriu pentru toate societatile comerciale, intrucat el reda respectarea obligatorie a sarcinilor contractuale cu beneficiarii.

Respectarea structurii productiei nu este obligatorie, ea putandu-se modifica dar in anumite conditii:

ü     intreprinderea sa-si realizeze productia fizica pe total si pe sortimente (sa-si onoreze obligatiile contractate cu beneficiarii);

ü     modificarea structurii productiei sa fie solicitata de cerintele pietei.



Ka=1 in urmatoarele situatii:

a)       cand programul de fabricatie s-a realizat la toate sortimentele in

     proportie de 100%;

b)      cand programul de fabricatie a fost depasit la toate sortimentele in aceeasi proportie;

c)       cand programul de fabricatie nu a fost realizat la toate sortimentele dar in aceeasi proportie.

A: 97                                       

B: 97

C: 97

TOTAL Ks<1 dar Ka=1

Daca Ka<1 (100) in conditiile in care programul de productie a fost depasit sau nedepasit in proportii diferite

A: 97                                       

B: 95

C: 90

TOTAL Ka<1

Coeficientul mediu de sortiment Ks  se determina dupa urmatoarele relatii:

  1. Ks=·100
  2. Ks= (1- )·100

Ks=+

unde:

Ø     - reprezinta structura prevazuta a sortimentelor la care nu s-a realizat programul de productie;

Ø      – indicele de nerealizare a sortimentelor respective;

Ø     - ponderea sortimentelor la care s-a realizat sau depasit programul de productie.

Coeficientul mediu de structura (asortiment) Ka  se poate determina dupa relatia:

Ka=(Productia executata in contul structurii prevazute/Productia efectiva la structura prevazuta)·100








Politica de confidentialitate

.com Copyright © 2019 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
 PROIECT DE LECTIE Clasa: I Matematica - Adunarea si scaderea numerelor naturale de la 0 la 30, fara trecere peste ordin
 Proiect didactic Grupa: mijlocie - Consolidarea mersului in echilibru pe o linie trasata pe sol (30 cm)
 Redresor electronic automat pentru incarcarea bateriilor auto - proiect atestat
 Proiectarea instalatiilor de alimentare ale motoarelor cu aprindere prin scanteie cu carburator

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
 Lucrare de diploma - eritrodermia psoriazica
 ACTIUNEA DIPLOMATICA A ROMANIEI LA CONFERINTA DE PACE DE LA PARIS (1946-1947)
 Proiect diploma Finante Banci - REALIZAREA INSPECTIEI FISCALE LA O SOCIETATE COMERCIALA
 Lucrare de diploma managementul firmei “diagnosticul si evaluarea firmei”

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
 CONTABILITATEA FINANCIARA TESTE GRILA LICENTA
 LUCRARE DE LICENTA - FACULTATEA DE EDUCATIE FIZICA SI SPORT
 Lucrare de licenta stiintele naturii siecologie - 'surse de poluare a clisurii dunarii”
 LUCRARE DE LICENTA - Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
 Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
 Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
 LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
 Proiect atestat informatica- Tehnician operator tehnica de calcul - Unitati de Stocare
 LUCRARE DE ATESTAT ELECTRONIST - TEHNICA DE CALCUL - Placa de baza
 ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
 Proiect atestat tehnician in turism - carnaval la venezia




CRITERIUL RENTABILITATII IN STABILIREA TRUCTURII FINANCIARE
Analiza productiei fizice
Administrarea intreprinderilor de comert, turism, servicii


Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu