Creeaza.com - informatii profesionale despre


Cunostinta va deschide lumea intelepciunii - Referate profesionale unice
Acasa » afaceri » economie » finante banci

Analiza cererii de creditare a s.c. alpha s.r.l.


ANALIZA CERERII DE CREDITARE A S.C. ALPHA S.R.L.


1. Prezentarea societatii debitoare


S.C. ALPHA S.R.L. are sediul in Bucuresti, B-dul Basarabia nr. 256, sector 3, cod unic de inregistrare 5006691, numar de inregistrare la Registrul Comertului J40/27574/199

Firma S.C. ALPHA S.R.L., cu o vechime de 15 ani, este antreprenor general si ofera un pachet complet de servicii destinate realizarii de sisteme de masura tranzactionale sau uzinale, sisteme de tip SCADA, sisteme de automatizare si curatare a instalatiilor hidrotermice, studii de fezabilitate, retehnologizari etc.

Aceste servicii sunt asigurate de firma pe intreg teritoriul tarii, in totala concordanta cu cerintele de inalta performanta si calitate impuse de standardele tehnice si normele metrologice din Romania.



Mijloacele de masura tranzactionate de firma au aprobare metrologica de model in Romania si sunt agreate de Romgaz.

Firma este autorizata metrologic si ofera o solutie moderna pentru masuratorile de gaze naturale pentru marii si medii consumatori, solutie care permite o masuratoare de o acuratete deosebita si posibilitatea cunoasterii consumurilor si a parametrilor in timp real.

Firma a finalizat realizarea unui calculator de debit pentru gaze naturale purtand numele ROFAR 01. Acest calculator a fost inclus in bucla de masura FR 02. Atat calculatorul, cat si ansamblul de masura au obtinut aprobari de model. De asemenea, firma a obtinut aprobarea de model pentru sistemul de tip contor debitmetru PROMASS 63 F, utilizat la masuratori tranzactionale in industria producatoare de alcool. Societatea asigura receptia echipamentelor sosite din import, preuzinarea si montajul unor subansamble, punerea in functiune si avizarea lucrarilor de catre institutiile abilitate in acest sens. Aparatele importate au o mare precizie si fiabilitate, fiind fabricate de firme cu traditie in domeniu (Endress&Hauser si Fisher Rosemount). Partenerii externi doresc o extindere a colaborarii si in afara granitelor, astfel incat de serviciile societatii sa beneficieze si clienti externi.

In urma cercetarilor efectuate de specialistii firmei, s-a trecut la realizarea unor echipamente pentru tratarea apei, denumite REDOX. Aplicatiile realizate in tara au dovedit eficienta echipamentelor privind impiedicarea depunerilor de carbonat de calciu in instalatii si eliminarea depunerilor vechi in scopul abilitarii unor instalatii aparent compromise.

In anul 2005 societatea a finalizat omologarea celei de-a treia generatii de bucla de masura gaze FR 03, care permite oferirea pe piata romaneasca a unor echipamente cu tehnologia cea mai avansata pe plan mondial.

Serviciile oferite clientilor sunt:

studii de fezabilitate;

proiectare si masuratori gaze naturale si alcool;

instalare echipamente de automatizare si masura;

metrologie;

punere in functiune;

servicii dupa vanzare.

Societatea doreste sa achizitioneze o vila in statiunea 2 Mai, "Vila Andreea" unde, in perioada estivala sa ofere servicii turistice (cazare, masa, dar si tratament).

Societatea are in derulare contracte in valoare de 250.000 USD pentru servicii de contorizare. La acestea se mai adauga contractele de service post garantie la echipamentele montate, in valoare totala de 50.000 Ron.


2. Analiza economico-financiara a debitorului


Analiza indicatorilor economico-financiari are la baza datele prezentate in urmatorul tabel:

Indicatori

( mii Ron )

Perioadele

31.12.2006

31.12.2007

Stocuri

139,54

133,79

Disponibilitati banesti si plasamente

34,078

25,914

Decontari

307,58

277,45

Capital social

22,43

22,43

Fonduri proprii

0

0

Rezerve si finantari

87,70

124,59

Obligatii

1378,09

1333,03

Pierderi

0

0

Profit brut

81,83

28,99

Profit net

81,83

28,99

Credite angajate

345,00

380,00

- pe termen scurt

345,00

380,00

- pe termen mediu



- pe termen lung



Credite restante



Plati restante




Calculul indicatorilor de bonitate:


1. Lichiditatea

la data de 31.12.2006 = 34,9%

la data de 31.12.2007 = 36,3%

Indicatorul de lichiditate exprima faptul ca societatea are plasate activele sale in mare parte in active fixe.


2. Solvabilitatea:

la data de 31.12.2006 = 12,2%

la data de 31.12.2007 = 11,7%

Indicatorul de solvabilitate exprima faptul ca societatea isi finanteaza activele in mare parte pe seama surselor atrase.


Rata profitului net:

la data de 31.12.2006 = 2,8%

la data de 31.12.2007 = 9,9%

Indicatorul de rentabilitate exprima faptul ca societatea isi imbunatateste continuu performantele.


4. Gradul de indatorare:

la data de 31.12.2006 = 87,5%

la data de 31.12.2007 = 88,3%

Indicatorul exprima faptul ca societatea isi finanteaza activele in mare parte pe seama surselor atrase.


5. Gradul de acoperire a dobanzilor:

la data de 31.12.2006 = 4,3%

la data de 31.12.2007 = 5,7%

Indicatorul exprima faptul ca societatea are capacitatea financiara de acoperire a dobanzilor la creditele contractate.


Analiza indicatorilor nefinanciari


1. Managementul activitatii:

- Pregatire profesionala: Alte studii superioare

- Experienta in functii de conducere: Peste 5 ani

- Experienta in domeniul de activitate: Peste 5 ani

- Asigurarea conducerii: Echipa

- Participarea conducerii la capitalul societatii


2. Activitatea clientului:

- Caracterul activitatii: permanent

- Sfera de activitate: Productie-prestari servicii

- Produsele si serviciile sunt: altele

- Evolutia cifrei de afaceri: In crestere

- Modalitatea de vanzare a produselor: Pe credit comercial

- Modalitatea de plata a furnizorilor: La un anumit timp


Calitatea actionariatului: Capital majoritar privat


Analiza solicitarii de creditare


Societatea solicita credit in vederea realizarii unei investitii. Domeniul de activitate in care se realizeaza investitia este publicitate, imprimarea de mari suprafete pentru suporturile publicitare, productia de tiparituri publicitare pentru panourile publicitare de exterior.

Proiectul de investitii vizeaza atragerea de fonduri necesare achizitionarii unui utilaj nou, furnizat de firma VUTEK din S.U.A., precum si darii in exploatare a respectivei investitii. Utilajul se va achizitiona in leasing, cu optiune de cumparare dupa achitarea celor 36 rate lunare ( 1087 USD/luna ).

Valoarea investitiei = 280.000 USD , din care:

credit pentru utilaj si capital circulant = 150.000 USD

contributia directa de capital a investitorului = 138.000 USD

Realizarea proiectului implica:

1.       amenajarea spatiilor de productie si administratie;

2.       obtinerea avizelor necesare functionarii, inclusiv a avizului de mediu;

3.       contractarea si achizitionarea utilajului;

4.       achizitionarea de utilaje conexe.

Pentru evaluarea corecta a oportunitatilor privind realizarea si exploatarea profitabila a investitiei s-a realizat o analiza SWOT:

PUNCTE TARI


PUNCTE SLABE

Calitate buna si constanta, garantata de calitatea utilajului VUTEK. Rezolutie de exceptie si viteza de imprimare foarte mare, mult superioara oricaror utilaje existente in tara



PRODUS


Performanta, foarte noua, testata si recunoscuta pe plan mondial. Calitate foarte buna a produselor.



TEHNOLOGIE

Noua, necesita instruire si supraveghere atenta a personalului.

Echipamentul achizitionat este furnizat de liderul mondial in domeniu si inventator al respectivei tehnologii. Utilajul este capabil sa asigure o calitate si o productivitate necesara unor livrari ritmice. Este recunoscut pe plan mondial pentru fiabilitatea sa.





ECHIPAMENTE

Dupa mai multi ani de exploatare intensiva, datorita gradului ridicat de complexitate, intretinerea si reparatiile pot deveni costisitoare si complicate.

Forta de munca necesara este extrem de redusa ( 4 persoane ), fiind motivata printr-un salariu corespunzator.



PERSONAL

Pot exista inerente fluctuatii de personal.

Activ, cu experienta, orientat spre piata, deschis la nou, cu relatii puternice pe pietele de desfacere. Managerul si initiatorul proiectului are suficient know-how si experienta practica directa datorita celor 6 ani de activitate in domeniu.





MANAGEMENT

Activitatile de investitii si de productie vor fi coordonate de initiatorul proiectului, dar caracterul complex al utilajului impune delegare de competenta si coordonare, in special pregatirea imaginii si setarea imprimantei de mare capacitate.

In curs de dezvoltare, exploziva in toate orasele tarii, in special in ceea ce priveste panotajul de mari dimensiuni, manifestand interes pentru produsele obtinute. Se cunoaste foarte bine piata tinta. Se pot obtine deja comenzi pro-forma pentru productia prefigurata in proiect.








PIATA

Existenta unor mentalitati invechite si birocratice, in special in ceea ce priveste desfasurarea panourilor publicitare tip "outdoor advertising". Totusi, aceasta problema, desi poate afecta prezentul proiect de investitii, este practic rezolvata de agentiile de panotaj si publicitate, care inchiriaza spatiul respectiv, produc, amplaseaza si inchiriaza respectivele panouri publicitare.

Producatorii autohtoni sunt cunoscuti si atent supravegheati. Singurii producatori importanti di Romania sunt Eltrix si Stone Construct din Bucuresti si Scotch Print din Timisoara. Acestia se bazeaza pe utilaje vechi, achizitionate ca utilaj second-hand, uzate fizic si moral. Randamentul scazut al utilajelor este dublat de calitatea slaba a imprimarii obtinute. Datorita vitezei mici de imprimare si intreruperilor, concurenta nu poate raspunde prompt cererilor pietei. Cheltuielile de productie sunt ridicate.










CONCURENTA

Inexistenta unor furnizori autohtoni de suprafete imprimate mari capabili sa satisfaca din punct de vedere calitativ si cantitativ cererea interna duce la importul de astfel de tiparituri prin lansarea in strainatate a comenzilor. Aceasta operatiune este mai scumpa datorita cheltuielilor de transport, taxelor vamale si adaosurilor comerciale. In plus, comenzile lansate nu pot fi onorate decat in cateva saptamani. Posibilitatea onorarii unei comenzi de tip "de azi pe maine" este imposibila, indiferent daca respectiva comanda este lansata la furnizorii din tara sau la cei din strainatate.

Profitul realizat va fi reinvestit pentru dezvoltare. Desi finantarea este solicitata in USD, datorita liberalizarii schimburilor valutare, moneda nationala poate fi oricand schimbata in dolarii necesari rambursarii finantarii si platii ratelor de leasing. Combinatia leasing - credit - participare directa de capital asigura o anumita flexibilitate si mareste marja de siguranta a proiectului.








FONDURI

Rambursarea in dolari este dependenta de cursul de schimb fluctuant leu/dolar. Se impune prospectarea pietelor externe si exportul produselor. Totusi, moneda utilizata in contractele obisnuite cu care lucreaza marile agentii de publicitate este dolarul, achitarea acestora facandu-se la cursul de schimb din data onorarii comenzii.

OPORTUNITATI


PERICOLE

Potential de crestere mare. Toate semnalele existente anunta o dezvoltare a acestui sector, in ciuda dificultatilor de ordin macroeconomic prin care trece tara.




PIATA

Dificultati in identificarea imediata a noilor producatori sau importatori de tiparituri de mare intindere.


Ramasa in urma din punct de vedere tehnologic, concurenta permite practicarea unor preturi care sa permita obtinerea unei marje de profit indestulatoare.




CONCURENTA

Investitorii autohtoni se pot orienta dupa o vreme spre proiecte de investitii similare.

Proiectul va fi finantat din 2 surse diferite: surse proprii si surse imprumutate. Previziunile financiare arata ca proiectul este suficient de profitabil spre a suporta acest cost al capitalului si rata de leasing.




FONDURI

Fiscalitate excesiva.

Se afla in aprobare un pachet de legi care sa stimuleze investitorii privati.


LEGISLATIE

Schimbatoare, complicata, dificil de aplicat.

Se prevede sprijinirea firmelor mici si mijlocii.

MEDIU ECONOMIC

Inflationist, instabil.


Utilajul furnizat de firma VUTEK din S.U.A. este o imprimanta de mare capacitate tip UltraVu 5300 destinata imprimarii suprafetelor mari prin procedeul ink-jet in camp electrostatic. Utilajul foloseste un kit standard de cerneluri si poate imprima practic pe aproape orice tip de suport: hartie de panotaj, folie autocolanta, folie de plastic tip poliplan, mergand pana la imprimarea de mocheta destinata fundalurilor scenografice.

Imprimanta Ultra Vu 5300 este formata din urmatoarele componente:

Ultra Vu 5300 - imprimanta propriu-zisa, inclusiv statia de operare = 558.000 $

RIP Vorkstation - statia de prelucrare a imaginii = 12.000 $

Remote Installation Kit - kit de instalare si comanda = 20.000 $

Ink Kit - rezerva de cerneala = 7.000 $

Valoarea totala a utilajului este de 624.000 $. Pentru demararea cu succes a productiei se intentioneaza achizitionarea unui stoc-tampon de folii consumabile, care constituie suportul pe care se face tiparirea, in valoare de circa 50.000 $.


Schema de finantare a investitiei:


Sursa de finantare/Conditii de finantare

Suma ( $ )

Surse proprii - achitarea partiala ( 50% ) a avansurilor contractului de leasing : 20.000+180.000=200.000 $


100.000

Surse proprii - achizitionarea de mijloace fixe

38.000

Credit bancar pe 2 ani, cu 6 luni gratie, cu dobanda 15% anual, pentru achitarea restului de 50% din avansurile la contractul de leasing si achizitionare stoc de materii prime



150.000

TOTAL

288.000


Costurile anuale aferente pentru productia a 69.120 m.p./an


1.Materie prima si materiale:

Nr. Crt.

Denumire

Cantitate anuala

Pret unitar

Valoare

1.

Suport afis publicitar

69.120 m.p.

7 $ / m.p.

48840 $

2.

Kit cerneluri

69.120 m.p.

2 $ m.p.

138.240 $


2. Salarii directe brute muncitori si personal auxiliar:

Operator utilaj

24.000 $

Ajutori/manipulanti

24.000 $

Director de vanzari

24.000 $

TOTAL CHELTUIELI CU SALARIILE

72.000 $


Utilitati si transport:

Utilitati folosite

Valoare anuala

Energie electrica 80kW/zi x 20 zile x 12 luni x 0,1 $/kW

1.920 $

Transport materie prima 0,2 $/m.p. x 69.120 m.p.

1824 $

Caldura, apa etc.

14.256 $

TOTAL

30.000 $


4. Alte cheltuieli:

Reparatii si piese de schimb

5.000 $ pentru primul an si 20.000 $ pentru anii urmatori

Cheltuieli administrative

15.000 $

Cheltuieli cu chiriile 300$/luna x 12 luni

600 $

Cheltuieli de promovare

30.000 $

Cheltuieli cu primele de asigurare ale utilajului

18.000 $

Cheltuieli cu ratele contractului de leasing

1087 $ x 36 luni

Impozit pe profit

25%

Dividende catre actionari incepand din anul doi

15%


5. Durata medie a activelor circulante si obligatiilor curente ( zile ):

Nr. Crt.

Activul circulant

Durata medie

1.

Facturi de incasat

15

2.

Materii prime

15


Produse finite

3

4.

Numerar disponibil

15

5.

Facturi de plata

10


Calculul veniturilor anuale:


Pretul mediu actual la care se vinde metrul patrat de afis publicitar este de peste 30$ / m.p..Vom lua in calcul un pret mediu de 25 $/m.p.. Valoarea veniturilor anuale pentru o productie anuala de 69.120 m.p. este de 69.120 m.p. x 25 $/m.p. = 1.728.000 $


O situatie a profitabilitatii proiectului pe primii 4 ani, perioada in care se face rambursarea creditului si achizitionarea utilajului, poate fi sintetizata astfel:


ANUL

2008

2009

2010

2011

Venituri

648.000

864.000

864.000

864.000

Total costuri

408.792

618.351

618.351

474.814

Profit net

148.348

152.303

152.303

241.295


Valoarea neta actualizata a fost calculata cu rata de discontare de 15%. In aceste conditii, pentru o valoare a investitiei de 288.000 $, VAN = 228.289 $.

Rata interna de rentabilitate aferenta proiectului este RIR = 42,09%.


Credite, rate, dobanzi:

Conditii de creditare

Suma

Suma creditata ( $ )

150.000

Rata anuala a dobanzii ( % )

15%

Termen de creditare ( ani )

2

Numar de rambursari / an

4

Numarul perioadelor de gratie ( trim)

2

Rata de rambursat calculata

25.000

Finantare din surse proprii

138.000

Total surse de finantare

288.000


Tabelul credite - total:

Numarul ramburs

Sold creditor

Dobanda scadenta

Rata de rambursat

Rest de rambursat

Dobanda cumulata

1

150.000

5.625

0

150.000

5.625

2

150.000

5.625

0

150.000

11.250

3

150.000

5.625

25.000

125.000

16.875

4

125.000

4.688

25.000

100.000

21.563

5

100.000

750

25.000

75.000

25.313

6

75.000

2.813

25.000

50.000

28.125

7

50.000

1.875

25.000

25.000

30.000

8

25.000

938

25.000

0

30.938


Situatia veniturilor si cheltuielilor previzionat:


1

2

3

4

5

Venituri din vanzari

648.000

864.000

864.000

864.000

864.00

Costuri de productie

408.729

618.351

618.351

474.814

448.640

Profit brut

239.271

245.649

245.649

389.186

415.360

Profit net

148.348

152.303

152.303

241.295

257.523

Dividende platite

0

22.845

22.845

36.194

38.628

Profit nerepartizat

148.348

129.457

129.457

205.101

218.895

Dobanzi scadente

21.563

9.375

0

0

0

Profit disponibil

126.786

120.082

129.457

205.101

218.895

Profit disponibil cumulat

126.786

246.868

376.325

581.426

800.321


Flux de numerar previzionat:


1

2

3

4

5

Resurse financiare la inceputul perioadei

138.000

89.452

122.201

264.325

469.426

Credite

150.000

0

0

0

0

Vanzari

648.000

864.000

864.000

864.000

864.000

Total intrari de numerar

936.000

95452

986.201

1.128.325

1.33426

Investitia

288.000

0

0

0

0

Cheltuieli operationale

396.062

605.684

605.684

474.8147

448.640

Dobanzi

21.563

9.375

0

0

0

Rate credit

50.000

100.000

0

0

0

Impozite

90.923

9347

9347

147.891

157.837

Dividende

0

22.845

22.845

36.194

38.628

Total iesiri de numerar

846.548

831.251

721.876

658.899

645.105

Cash-flow

89.452

122.201

264.325

469.426

688.321


Alte informatii:


1

2

3

4

5

CF anual

CF cumulat

89.452

89.452

32.749

122.201

142.124

264.325

205.101

169426

218.895

688.321

Serviciul datoriei

1,25

1,3




Obligatii

Capital soc.

Fonduri pr.

159.635

138.000

126.786

65.144

138.000

120.082

65.144

138.000

129.457

50.240

138.000

205.101

47.259

138.000

218.895

VAN

27511

199.825

228.289

97.940

62.623

Profit net

Vanzari

126.786

648.000

120.082

864.000

129.457

864.000

205.101

864.000

218.895

864.000

Costuri de productie

Vanzari

Costuri financiare

408.729


648.000

112.486

618.351


864.000

102.722

618.351


864.000

9347

474.814


864.000

147.891

448.640


864.000

157.837





4. Adoptarea deciziei de creditare


Nr.

Crt.

Indicatori (%)

Punctaj

31.12.2006

31.12.2007

1.

Lichiditatea

0

0

2.

Solvabilitate

0

0


Rentabilitatea

5

8

4.

Grad de indatorare

0

0

5.

Acoperirea dobanzii

10

10

6.

TOTAL

15

18


Nr. crt.

Factorul calitativ analizat

Aspecte analizate

Punctaj






1.






Managementul activitatii



Pregatire profesionala

Studii superioare economice


Alte studii superioare

2

Studii post liceale


Experienta in functii de conducere

Peste 5 ani

4

1 - 5 ani


Sub 1 an


Experienta in domeniul de activitate

Peste 5 ani

4

1 - 5 ani


Sub 1 an


Asigurarea conducerii

Echipa

3

O singura persoana


Participarea conducerii la capitalul societatii

1

TOTAL

14







2.







Activitatea clientului

Caracterul activitatii

permanent

3

Sezonier si ciclic




Sfera de activitate

Productie-prestari servicii

3

comert


altele


Produsele si serviciile sunt

De stricta necesitate


De lux


altele

1

Evolutia cifrei de afaceri

In crestere

2

In declin


Modalitatea de vanzare a produselor

Cu plata imediata


Pe credit comercial

1

Modalitatea de plata a furnizorilor

La un anumit timp

2

La vedere


TOTAL

12






Calitatea actionariatului

Capital majoritar privat

5

Societati sau companii nationale


Capital majoritar sau integral de stat


In curs de privatizare


Societati de stat unde nu se poate realiza privatizarea


TOTAL

5

Punctajul indicatorilor nefinanciari = 31 puncte.


PUNCTAJ FINAL: 41 puncte - Categoria de performanta C - performantele financiare sunt satisfacatoare, iar creditarea se face cu precautie.

Pentru urmatoarele zile societatea estimeaza o depasire a incasarilor fata de plati cu 77 mii Ron, ceea ce reflecta capacitatea societatii de a achita creditul solicitat si dobanda aferenta.

Valoarea creditului solicitat, inclusiv dobanda si cota de risc sunt garantate cu garantii in valoare totala de 70,9 mii Ron, tipul garantiei fiind biletul la ordin.

Avand in vedere analiza dosarului de creditare, se propune acordarea creditului pentru facilitate de cont.

CONCLUZII SI APRECIERI


Desfasurarea activitatii oricarei entitati economice intr-un mediu concurential, indiferent de pozitia acesteia pe piata, este expusa riscurilor. Pentru manageri este important de cunoscut limitele de la care isi desfasoara activitatea sub amenintarea riscului.

Bancile comerciale isi asuma toate riscurile specifice in acest proces de obtinere a profitului, dar in conditii de prudenta in care trebuie avuti in vedere urmatorii factori:

respectarea regulilor prudentiale impuse de autoritatile de reglementare ;

profitul scontat sa justifice expunerea la riscul asumat ;

eventualele pierderi sa nu deterioreze grav situatia financiara a bancii ,ele putand fi acoperite din profit sau din provizioane ;

riscul trebuie atent dimensionat astfel incat pierderea produsa prin materializarea acestuia sa poata fi considerata normala pentru activitatea bancii si sa nu conduca la o deteriorare a imaginii acesteia.

Riscul bancar este o componenta importanta atat a managementului, cat si a strategiei unei banci. In conformitate cu strategia adoptata, obiectivul major al bancii este obtinerea de profituri la nivelul scontat,obiectiv a carui realizare presupune existenta anumitor conditii de incertitudine, respectiv asumarea unui risc.

Orice credit reprezinta o anticipare a unor incasari viitoare. Din aceasta perspectiva, orice credit comporta riscul ca aceste incasari sa nu se realizeze deloc sau sa se realizeze doar partial. Acest risc mai este numit si risc de insolvabilitate a debitorului. Gestiunea adecvata a acestui risc este vitala in activitatea bancara deoarece principala operatiune efectuata de catre banci consta in acordarea de credite in conditii de reducere la maxim a expunerii la riscuri si asigurare a unei profitabilitati corespunzatoare riscului asumat. Pentru realizarea acestui obiectiv, banca trebuie sa analizeze solicitarile de credit pentru a putea cuantifica nivelul de risc asumat.

Un credit nu se acorda decat daca se poate estima ca probabilitatea rambursarii o depaseste pe cea a nerambursarii.

In literatura de specialitate se considera ca analiza creditului se realizeaza secvential in baza urmatoarelor etape:

I.     Analiza manageriala si economico-financiara a debitorului;

II.   Analiza solicitarii de credit;

III.  Adoptarea deciziei de creditare;

IV. Analiza periodica a portofoliului de credite.

Procesul de analiza a creditului are doua dimensiuni : o dimensiune cantitativa si o alta calitativa.

Elementele determinante ale gestiunii riscului individual de creditare sunt:

1.     capacitatea de plata;

2.     caracterul debitorului;

3.     capitalul ( averea ) debitorului;

4.     garantiile;

5.     conditiile de mediu.

Dintre aceste elemente, capacitatea de plata este cea mai importanta.

In cazul creditului solicitat de S.C. ALPHA S.R.L. se constata:

- Indicatorul de lichiditate exprima faptul ca societatea are plasate activele sale in mare parte in active fixe.

- Indicatorul de solvabilitate exprima faptul ca societatea isi finanteaza activele in mare parte pe seama surselor atrase.

- Indicatorul de rentabilitate exprima faptul ca societatea isi imbunatateste continuu performantele.

- Indicatorul gradului de indatorare exprima faptul ca societatea isi finanteaza activele in mare parte pe seama surselor atrase.

- Indicatorul capacitatii de acoperire a dobanzilor exprima faptul ca societatea are capacitatea financiara de acoperire a dobanzilor la creditele contractate.

Societatea solicita credit in vederea realizarii unei investitii. Domeniul de activitate in care se realizeaza investitia este publicitate, imprimarea de mari suprafete pentru suporturile publicitare, productia de tiparituri publicitare pentru panourile publicitare de exterior.

In urma analizei dosarului de creditare, se propune acordarea creditului pentru facilitate de cont.


BIBLIOGRAFIE


1. Dardac N., T.Vascu -  Moneda - credit, Ed. ASE , 2002

2. Danila N. ,A.O. Berea - Management bancar ,Ed. Economica , 2000

Dedu V. - Management bancar, Ed. Economica, 2006

4. Nitu I. - Managementul riscului bancar , Ed. Expert, 2000

5. Radut R.- Managementul activelor si pasivelor unei societati bancare, IBR, 2001

6. Roxin L.- Gestiunea riscurilor bancare, EDP, 2000

7. Stoica M.- Management bancar, Ed. Economica , 1999

8. *** Norme metodologice Raiffeisen Bank

9. *** Documente interne Raiffeisen Bank



Politica de confidentialitate


.com Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.