Introducere in managementul european

INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL EUROPEAN

Managementul european actioneaza ca un complex de modele nationale

1.MANAGEMENTUL COMPLEX, MODEL

DE MODELE NATIONALE

Astfel avem mai multe modele : modelul englez, modelul francez, german, spaniol, italian si mai multe modele in tarile europei de est.

1.1. Contextul managerial - european si caracteristicile sale economico-sociale

Suma acestor modele ne da managementul european.

Acest management se deosebeste de managementul nord american si de cel japonez.

Managementul european are mai multe caracteristici :

performanta manageriala este asezata la baza fiecarui model de management a managementului european in intregul lui

esenta managementului european consta in investigarea si solutionarea fenomenelor de management in granitile U.E.

Exista mai multe moduri de abordarea a managementului european :

1. Comparatiile sunt centrate pe dezvoltarea economica
2. Abordarile vizeaza comportamentul
3. Comparatiile sunt centrate pe valorile culturale

1.2. Consolidarea in timp a modelului europen de management

Modelul european de management s-a consolidat in timp.

HOSTEPE constata existenta in Europa a 5 grupe culturale :

1. Engleza cuprinde Maria Britanie si Irlanda
2. Grupa culturala nordica cu Suedia, Danemarca, Finlanda si Olanda
3. Germanica cu Germania si Austria
4. Grupa latina : Franta, Belgia, Luxemburg, Spania, Portugalia si Italia.
5. Grupa de Sud-Est cuprinde  Grecia

2. MANAGEMENTUL EUROPEAN INTRE NECESITATE SI POSIBILITATE

Managementul european se situiaza intre necesitate si posibilitate. El reprezinta o aspiratie fireasca si nationala. Se insista in mod deosebit ca managementul european sa devina competitiv in relatie cu modelul american si japonez.

Exista anumite caracteristici esentiale in sprijinul managementului european tratat ca un model cultural de management.

CONCEPTUL, CARACTERISTICILE SPECIFICE SI FUNDAMENTELE MODELULUI EUROPEAN DE MANAGEMENT

Modelul european de management s-a manifestat in mod deosebit in ultimul deceniu si jumatate.

El se manifesta pe managementul european al afacerilor.

Trasaturile speciale ale managementului european sunt :

mediul de afaceri este tratat in componenta diversificarii si complexitatii sociale, culturale si politice

,definirea misiunilor si strategiilor firmelor care sa depasesca granitele unei tari

organizarea structurala a firmelor trans-europene se bazeaza pe relatii uniformale si pe formarea unor echipe de specialisti capabili sa conduca activitati antreprenoriale si inovatie .

se incurajeaza mobilitatea internationala a personalului.

4. PRINCIPIILE MANAGEMENTULUI EUROPEAN

Managementul european are urmatoarele principii :

inteprinderea europeana este conceputa si tratata ca un sistem complex si deschis cu sisteme tehnice, economice si sociale

managementul european vizeaza utilizarea profitabila a cunostintelor.

obiectivul fundamental al managementului European il reprezinta asigurarea supravetuirii viitoare a intreprinderii

realizarea obiectivelor prin motivarea si angajarea personalului si asigurarea satisfactiei in munca

succesul in managementul european se asigura prin decizii logice, stiintifice si activitati rationale de rezolvare a problemelor.

5. FILOZOFIE, VALORI SI COMPORTAMENTE IN MANAGEMENTUL EUROPEAN

In managementul european sunt incurajate filozofiile,valorile si comportamentele.

In acest fel se pledeaza pentru competitivitate, strategia este orientata spre schimbari in mentalitatea salariatilor.

Comportamentele au un impact major in managementul european. Comportamentele sunt legate de reguli practice, se dezvolta stiintele comportamentului iar manageri se pregatesc pentru extinderea principiilor stiintifice ale comportamentului

Se apeleaza la intelegere si actiune.

Cultivarea comportamentului managerial european.

Se apeleaza in mod deosebit la reconpense la nevoie se aplica si sanctiuni.