Creeaza.com - informatii profesionale despre


Simplitatea lucrurilor complicate - Referate profesionale unice
Acasa » referate » management
Principii in optimizarea nivelului calitatii

Principii in optimizarea nivelului calitatii




Principii in optimizarea nivelului calitatii

Pentru optimizarea nivelului calitatii se pot utiliza mai multe metode bazate pe criterii diferite:

a) optimizarea calitatii totale, a calitatii partiale, a calitatii tehnice si a componentelor acesteia;

b) optimizarea dupa criterii economice: beneficiu, eficienta economica, costuri cu calitatea la producator si la utilizator.

Orice echipament industrial se poate realiza in mai multe variante din punctul de vedere al nivelului calitatii, satisfacand in mod diferit cerintele impuse de producatori, de utilizatori si de economia nationala - Figura nr.3.3..




Fig. 3.3. Cerinte privind nivelul calitatii echipamentelor

Partenerii care creeaza, respectiv folosesc si confirma calitatea echipamentelor au tendinte contradictorii impuse de interesele firmelor pe care le reprezinta. Calitatea echipamentelor trebuie sa atinga un nivel optim determinat de obiectivele curente si de perspectiva.

In domeniul optimizarii calitatii criteriile cele mai frecvent utilizate sunt:

maximizarea venitului net sau a unor forme a acestuia (beneficiu, rezultate financiare);

maximizarea productiei nete;

minimizarea consumului total de resurse prin introducerea mentenantei total productive;

maximizarea eficientei economice;

minimizarea costului calitatii.

Aceste conditii de optimizare a costurilor privind calitatea echipamentelor la producator si la utilizator se pot exprima matematic astfel:

Ni opt (CNpi) = Ni opt (CNui) (3.6.)

CNpi = Cpai + Cci + Cpci  minim (lei/buc)  (3.7.)

CNui = Pli + Cmemi minim (lei/buc) (3.8.)

in care:

Ni opt (CNpi) = nivelul optim al costurilor calitatii echipamentelor la producator

Ni opt (CNui) = nivelul optim al costurilor calitatii echipamentelor la utilizator

CNpi = costul calitatii echipamentelor la producator

Cpai  = costul prevenirii defectelor si asigurarii calitatii

Cci  = costul controlului calitatii

Cpci = costul pierderilor (noncalitatii) datorita calitatii

CNui = costul calitatii echipamentelor la utilizator

Pli  = pretul de livrare a echipamentului

Cmemi  = costul montarii, exploatarii, mentenantei echipamentului

Se observa ca daca costul calitatii echipamentului la producator este alcatuit din: costul prevenirii defectelor si asigurarii calitatii, costul controlului calitatii, costul pierderilor (noncalitatii) datorita calitatii, pentru utilizator determinate sunt cele doua componente ale costului: pretul de livrare a echipamentului, costul montarii, exploatarii, mentenantei echipamentului. Ambele categorii de costuri stau la baza optimizarii, fiecare avand o structura complexa care se expliciteaza in continuare:

A. Costul calitatii productiei echipamentului la producator cuprinde:

a. Costul prevenirii defectelor si asigurarii calitatii (Cpai)

cheltuieli pentru reproiectarea constructiva si tehnologica a echipamentelor noi cu caracteristici superioare;



cheltuieli cu achizitionarea de echipamente, standuri si aparate pentru masurarea si controlul calitatii;

cheltuieli cu perfectionarea pregatirii profesionale a personalului de executie si control;

cheltuieli (o cota de aproximativ 30 din acestea) pentru proiectarea si executia S.D.V.- uri;

cheltuieli pentru dotarea cu utilaje de manipulare;

cheltuieli pentru mecanizarea si automatizarea unor operatii manuale in procesul de productie si control;

cheltuieli pentru ambalaje de protectie a echipamentelor finite, transport si depozitare (o cota de aproximativ 85 din acestea);

cheltuieli pentru depozitare echipamente finite (o cota de aproximativ 30 din acestea).

b. Costul controlului calitatii (Cci)

salarii si adaosuri la salarii ale personalului C.T.C.;

materiale si energie consumate pentru activitatea C.T.C.;

cheltuieli pentru verificarea periodica a aparatelor de masura si control;

cheltuieli pentru controlul periodic al echipamentelor finite in conditiile cerute de beneficiari, refacerea probelor tip.

c. Costul pierderilor (noncalitatii) datorita calitatii (Cpci)

valoarea rebuturilor;

cheltuieli cu echipamente remaniate;

cheltuieli cu echipamentele inlocuite in termenele de garantie si de service in aceasta perioada;

valoarea pierderilor din intarzieri in onorarea facturilor;

bonificatii si alte cheltuieli pentru stingerea reclamatiilor facute;

cheltuieli cu reparatii efectuate la echipamentele defecte de catre beneficiari;

B. Costul calitatii echipamentului la utilizatori se reflecta prin doua elemente:

a. Pretul de livrare a echipamentului (Pli)

b. Costul montarii, exploatarii, mentenantei echipamentului (Cmemi) inclusiv pierderile de productie datorate nefunctionarii echipamentului.

Optimul nivelului calitatii obtinut prin minimizarea costului acesteia se poate realiza pe doua cai: statistic si analitic, asa cum rezulta din Figura 3.4.:

Trebuie mentionat ca identificarea acestor componente ale costurilor se determina greu. Solutiile obtinute (zonele lui Niopt) reprezinta o informatie esentiala pentru activitatea organizatiei.

Calitatea influenteaza aspectele economice ale activitatii intreprinderii in doua moduri fundamentale:

1. Realizand o calitate superioara, firma isi poate asigura o participare mai mare pe piata, preturi mai ferme, un procentaj mai ridicat de oferte cu rezultate satisfacatoare si beneficii suplimentare cu efect asupra venitului. Acest efect confera calitatii valoare.

2. Obtinand echipamente de calitate, controlul acesteia, despagubirile ce trebuiesc platite pentru defectari au efect asupra costului.

Fig.3.4. Variatia costurilor cu calitatea echipamentului la producator (a) si la utilizator (b)







Politica de confidentialitate







creeaza logo.com Copyright © 2023 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
PROIECT DE LECTIE CLASA A II-A, Educatie plastica, Tehnica marmorata
PROIECT DIDACTIC 5-7 ani activitate matematica - „Cum este si cum nu este aceasta piesa”
Proiect Circuite Digitale
Organizarea si conducerea procesului tehnologic proiectat

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
LUCRARE DE DIPLOMA - Rolul asistentului medical in ingrijirea pacientului cu A.V.C.
Spatiul romanesc, intre diplomatie si conflict in Evul Mediu
Lucrare de diploma managementul firmei “diagnosticul si evaluarea firmei”
Lucrare de diploma Facultatea de Textile – Pielarie - Tehnologia confectiilor din piele si inlocuitori - PROIECTAREA CONSTRUCTIV TEHNOLOGICA A UNUI PR

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
Lucrare de licenta contabilitate si informatica de gestiune - politici si tratamente contabile privind leasingul (ias 17). prevalenta economicului asupra juridicului
Lucrare de licenta educatie fizica si sport - sistemul de selectie in jocul de handbal pentru copii de 10-11 ani in concordanta cu cerintele handbalul
Lucrare de licenta - cercetare si analiza financiara asupra deseurilor de ambalaje la sc.ambalaje sa
LUCRARE DE LICENTA - Asigurarea calitatii la firma Trans

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
Lucrare atestat informatica - „administrarea gradinii botanice”
Lucrare atestat Tehnician operator tehnica de calcul - Sursa de tensiune cu tranzistoare npn
ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
Proiect atestat tehnician in turism - carnaval la venezia

Motivatia in cadrul S.A. 'Apa-Canal Chisinau'
PLAN DE AFACERI
PROIECT LA SISTEME INFORMATIONALE IN MANAGEMENT
Actualizarea indicatorilor de eficienta economica a investitiilor in capital fix
Tehnologia OLAP
Procesul proiectarii
Conflictul in echipe
Cresterea intreprinderii



Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu