Creeaza.com - informatii profesionale despre


Simplitatea lucrurilor complicate - Referate profesionale unice
Acasa » referate » marketing
REACTIE, EVALUARE SI ACTIUNI CORECTIVE

REACTIE, EVALUARE SI ACTIUNI CORECTIVE




REACTIE, EVALUARE SI ACTIUNI CORECTIVE

DIAGRAMA DE PROGRAMARE IN TIMP A PLANIFICARII CALITATII PRODUSULUI




ELEMENTE DE IESIRE:

Variatie Redusa

Satisfactie Client

Livrare si Servicii

INTRODUCERE

Planificarea calitatii nu se incheie cu procesul de validare si instalare. Aceasta reprezinta o componenta a stadiului de fabricatie, in care elementele de iesire pot fi evaluate atunci cand sunt prezente toate cauzele speciale si comune de variatie. Este, de asemenea, timpul sa se evalueze eficacitatea efortului de planificare a calitatii produsului. Planul de control al productiei reprezinta, in aceasta etapa, baza de evaluare a produsului sau serviciului. Datele variabile si de tip atribut trebuie evaluate. Actiunile corespunzatoare, asa cum sunt descrise in Manualul de Referinta Controlul Procesului Statistic Fundamental Chrysler, Ford si General Motors, trebuie aplicate. Este obligatia tuturor furnizorilor sa indeplineasca cerintele clientului privind toate caracteristicile. Caracteristicile Speciale trebuie sa fie in conformitate cu  indicii specificati de catre client.

Elementele de intrare si iesire aplicabile pasilor de proces din acest capitol sunt dupa cum urmeaza:

ELEMENTE DE INTRARE (Deriva din elementele de iesire din Capitolul 4.0)

Productia de Proba

Evaluarea Sistemelor de Masurare

Studiu Preliminar al Capabilitatii Procesului

Aprobarea Pieselor de Productie

Testarea Validarii Productiei

Evaluarea Ambalarii



Planul de Control al Productiei

Obtinerea Semnaturilor finala pentru Planificarea Calitatii si Suportul Conducerii

ELEMENTE DE IESIRE

Variatie Redusa

Satisfactie Client

Livrare si Servicii

5.1 VARIATIA REDUSA

Diagramele de control si alte tehnici statistice ar trebui folosite ca unelte de identificare a variatiei procesului. Analiza si actiunile corective ar trebui utilizate pentru reducerea variatiei. Imbunatatirea continua necesita atentie nu numai asupra cauzelor variatiei, ci si asupra intelegerii cauzelor comune si stabilirii modurilor de reducere a acestor surse de variatie. Ar trebui dezvoltate propuneri care includ costuri, timpi si imbunatatiri anticipate pentru revizia clientului. Adesea reducerea sau eliminarea cauzelor comune se reflecta in obtinerea unor costuri scazute. Furnizorii nu ar trebui sa ezite in a pregati propuneri

bazate pe analiza valorii, reducerea variatiei, etc. Decizia de implementare, negociere sau avansare la urmatorul nivel de proiectare a produsului reprezinta dreptul clientului. Vezi Manualul de Referinta Controlul Procesului Statistic Fundamental Chrysler, Ford si General Motors pentru detalii privind capabilitatea pe termen lung, cauze speciale si comune ale variatiei.

5.2 SATISFACTIA CLIENTULUI

Activitatile de planificare detaliata si capabilitatea procesului demonstrata a produsului sau serviciului nu garanteaza intotdeauna obtinerea satisfactiei clientului. Produsul sau serviciul trebuie sa functioneze in mediul clientului. Etapa de utilizare a produsului necesita participarea clientului. In aceasta etapa se pot invata multe atat de catre client cat si de catre furnizor. Eficacitatea eforturilor de Planificare a Calitatii Produsului poate fi evaluata in aceasta etapa. Clientul si furnizorul trebuie sa aplice impreuna modificarile necesare pentru corectarea deficientelor care impiedica obtinerea satisfactiei clientului.

5.3 LIVRARE SI SERVICII

In etapa de livrare si servicii a planificarii calitatii se continua parteneriatul furnizor / client pentru rezolvarea problemelor si imbunatatirea continua. Piesele de schimb ale clientului si operatiunile de service vor fi intotdeauna calificate pe baza acelorasi consideratii de calitate, cost si livrare. Esecul in corectarea de prima data a unei probleme se manifesta intotdeauna prin deteriorarea reputatiei furnizorului si a relatiei acestuia cu clientul. Este important ca atat furnizorul cat si clientul sa respecte Vocea Clientului.

Experienta obtinuta in aceasta etapa inzestreaza clientul si furnizorul cu cunostintele necesare pentru micsorarea pretului recomandat, obtinut prin reducerea procesului, stocului si costurilor de calitate si aprovizionarea cu sistemul sau componenta corecta pentru urmatorul produs.







Politica de confidentialitate







creeaza logo.com Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.
});


Comentarii literare

ALEXANDRU LAPUSNEANUL COMENTARIUL NUVELEI
Amintiri din copilarie de Ion Creanga comentariu
Baltagul - Mihail Sadoveanu - comentariu
BASMUL POPULAR PRASLEA CEL VOINIC SI MERELE DE AUR - comentariu

Personaje din literatura

Baltagul – caracterizarea personajelor
Caracterizare Alexandru Lapusneanul
Caracterizarea lui Gavilescu
Caracterizarea personajelor negative din basmul

Tehnica si mecanica

Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice.
Actionare macara
Reprezentarea si cotarea filetelor

Economie

Criza financiara forteaza grupurile din industria siderurgica sa-si reduca productia si sa amane investitii
Metode de evaluare bazate pe venituri (metode de evaluare financiare)
Indicatori Macroeconomici

Geografie

Turismul pe terra
Vulcanii Și mediul
Padurile pe terra si industrializarea lemnului



Bazele de date cu clientii si marketingul direct
Seminar Publicitate si Reclama - Brief de creatie
Elaborarea planului de dezvoltare a orasului BREAZA
Importanta procesului de globalizare si rolul corporatiilor multinationale in contextul acestui proces
Redactarea de titluri
Sondajul - metoda moderna de cercetare a pietei
PROIECTARE SI DEZVOLTARE PRODUS
Marketingul intern si brandul de angajator



Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu