Creeaza.com - informatii profesionale despre


Cunostinta va deschide lumea intelepciunii - Referate profesionale unice



Acasa » afaceri » afaceri
Proiect de investitii: “INDUSTRY CO LTD SRL”

Proiect de investitii: “INDUSTRY CO LTD SRL”



Proiect de investitii: “INDUSTRY

CO LTD SRL”




Rezumat

În acest proiect noi am prezentat societatea „INDUSTRY CO LTD SRL” care se ocupa cu prelucrarea bruta a lemnului si impregnarea acestuia. Noi am aratat care sunt situatiile financiare si care este performanta financiara ale firmei. Prin interpretarea si calcularea acestor indicatori de performanta financiara am aratat ca „GOOD LUCK INDUSTRZ CO LTD SRL” are o gestiune financiara eficienta.

De asemenea noi am implementat un proiect de investitii prin care am aratat cu ajutorul indicatorilor VAN, IP, TR, RIR ca daca societatea ar face aceasta investitie, aceasta ar fi eficienta si cheltuielile s-ar amortiza in scurt timp.

Prezentarea generala a societatii „INDUSTRY co ltd srl”

SC INDUSTRY CO LTD este o societate infiintata in 21 noiembrie 1995, cu sediul in Comanesti, judetul Bacau.

Initial a avut ca obiect principal de activitate fabricarea de articole de imbracaminte si lenjerie din material textil. Dar incepand cu anul 2000 societatea si-a schimbat obiectul de activitate, iar in prezent se ocupa cu prelucrarea bruta a lemnului si impregnarea lemnului, conform codului caen 2010.

Societatea „INDUSTRY Co LTD SRL” are urmatoarele detalii de identificare:

Cod unic de inregistrare:

Numar inmatriculare:

Cod CAEN: 2010

E-mail-ul firmei este:, iar site-ul este www.

Domeniile principale de activitate ale acestei companii sunt:

Taierea si randuiala lemnului. Aceasta clasa include:

taierea, randuiala si prelucrarea mecanica a lemnului;

fabricarea traverselor de cale ferata;

fabricarea podelelor neasamblate din lemn;

fabricarea talasului, a rumegusului, aschiilor, particulelor de lemn.

Impregnarea lemnului. Aici se includ:

uscarea lemnului;

impregnarea sau tratarea chimica a lemnului, cu conservanti si alte materiale.

Numarul de salariati al acestei companii a fost 22 in anul 2006, respectiv 16 in anul 2007.

2. diagnosticul global al firmei

2.1 Diagnosticul juridic

Societatea este Societate cu Raspundere Limitata, avand 4 asociati: Cojocaru Camelia, Qian Jing, Yin Yong, Zhang Shuangzhan. Are sediul principal in judetul Bacau, localitatea Comanesti la adresa Strada Garlei, nr. 32, Bl. 32, Sc. A, Ap. 8, Cod Postal 605200. Are si doua sedii secundare unul de prelucare, iar celalalt de depozitare.

2.2 Diagnosticul comercial

În topul listei firmelor din judetul Bacau, orasul Comanesti, principalii concurenti din domeniul fabricarii lemnului si a produselor din lemn si pluta sunt:

DOR INVEST locul 1

SIRBU EXIM locul 3

FINNFOREST BACO PRODUCTION locul 5

DIMMER locul 7

E.F.I.L. S.A. locul 12

Compania ocupa locul al doilea in acest top, pe judet locul sase, iar pe domenii ocupa locul 139.

2.3 Diagnosticul financiar

2.3.1. Analiza pozitiei financiare

Situatia neta2007 = Active totale - Datorii totale = 1784555-1070640

= 713915

Situatia neta2006 = 1733541 – 1066306 = 667235

Fond de rulment2007 = Capitaluri proprii + Datorii pe termen lung –

Imo.nete = 1423259+1070640-542495 = 1951404

Fond de rulment2006 = 1070277+1066306-592558= 1544025

Necesar de fond de rulment2007 =Stocuri +Creante –Datorii de exploatare=

=583780+1183208-191958=1575030

Necesar de fond de rulment2006= 685431+1030003-189538=1525896

Trezoreria neta2007 = Fond de rulment – Necesar de fond de rulment=

= 1951404-1575030= 376374

Trezoreria neta2006= 1544025-1525896=18129

Cash-flow = Trezorerie neta = Δ Fond de rulment – Δ Necesar de fond

de rulment = 407379-49134= 358245

Δ Situatie neta = Situatia neta 1 – Situatia neta 0 = 46680

Δ Fond de rulment= -1544025= 407379

Δ Necesar de fond de rulment = 1575030-1525896= 49134

Situatia neta are valoare pozitiva, crescatoare in anul 2007, fata de 2006, aratand o gestiune financiara eficienta.

Fondul de rulment are o valoare pozitiva, situatie favorabila, deoarece se respecta regula de finantare a nevoilor permanente din surse durabile, o parte din aceste resurse ramanad si pentru finantarea activelor circulante. Reprezinta partea din activele circulante care nu sunt finantate din datorii de exploatare curente ci din capitaluri permanente.

Valoarea pozitiva a necesarului de fond de rument reprezinta o situatie favorabila in activitatea societatii.

Trezoreria neta pozitiva reflecta o buna realizare a echilibrului financiar.

2.3.2. Indicatori de performanata financiara

1. EBE = CA –CV – CF =1400020 – 123500 - 680696= 595824

2. EBIT = EBE – AMO = 595824 – 50063 =545761

3. EBT = EBIT –DOB = 545761– 11008 = 534753

4. PN = EBT – IMPOZIT = 534753- 20303 = 514450

EBIT reprezinta castigul brut din activitatea de exploatare a intreprinderii.

EBT reprezinta remunerarea capitalurilor investite in intreprindere de catre creditori.

Relatia « EBT – Impozit » reprezinta remunerarea investitorilor de capital ai societatii reprezentata prin :

-remunerarea actionarilor = profit net = 514450 care este pozitiv, ceea ce inseamna ca au suficiente resurse pentru a remunera investitorii ;

-remunerarea creditorilor = dobanzi platite = 11008

2.3.3. Indicator flux de trezorerie

Cash-flow de gestiune se determina astfel :

CFg = PN +Amo+Dob( 1- ) = 514450 + 50063 + 11008 (1-0,16)= 483438

2.3.4. Indicatori ai rentabilitatii

Rata de rotatie = = =0,638

Ratele de rentabilitate a capitalurilor

Rate de rentabilitate economica

REBE = , unde Activ economic = Imo+ACRnete

= = 0,22

Rec = = = 0,19

RPN = = = 0,188

Rate de rentabilitate financiara

Rfin = = =0,48

Rdob = = =0,01

ROA = ==0,33

ROI = = 0,20

ROE = ==0,37

Levierul financiar = x =x

= 0,98

Pentru ca situatia financiara a societatii sa fie considerata buna din punct de vedere al ratelor, situatia trebuie sa se prezinte astfel :

Rfin >Rec>Rdob

0,48>0,19 >0,01

Aceasta inseamna ca in cazul societatii INDUSTRY CO LTD SRL situatia financiara poate fi considerata buna intrucat rentabilitatea financiara este mai mare decat rentabilitatea economica. 

Efect de levier financiar

Rfin = Rec + (Rec – Rdob) x L, unde L=

L= = 0,7523

Rfin = 0,48 + (0,48 -0,01) x 0,7523 = 0,83

Rata indatorarii = = = 4,28

Rentabilitatea financiara arata randamentul capitalurilor proprii, in acest caz randamentul fiind de 83%.

Efectul de levier reprezinta gradul de indatorare iar rentabilitatea financiara este mai mare la o intreprindere indatorata, datorita cheltuielilor cu dobanzile.

3. Evaluarea investitiei

3.1 Prezentarea proiectului de investitii

Firma produce parchet masiv si considera ca a venit momentul reorientarii pe piata interna, dupa ce ani buni au vandut in principal la export. Argumentele sunt: cresterea investitiilor in constructii noi si schimbarea preferintelor clientilor.

Firma activeaza pe piata producatorilor de parchet din lemn masiv din anul 2000. intrand pe piata cu parchetul din fag, acesta fiind mai ieftin si cel mai cerut pe piata, continuand in prezent cu productia de parchet din lemn natur pentru pardoseli, lambriuri si podele, iar esentele folosite sunt cele de stejar, salcam, fag, carpen, frasin, paltin, ulm si anin.

Produsele comercializate de companie, in speta lamelele de parchet, plinta si pervazul, se adreseaza in proportie de 80% pietei interne, iar 20% se indreapta catre exterior, in Franta, Belgia, Suedia si Canada.

În ultimii ani, numarul de case nou construite si reamenajate a crescut, ceea ce a dus la cresterea cererii de parchet din lemn masiv. De asemenea, tipul de parchet cel mai solicitat presupunem ca va fi cel din stejar, cu lungimi medii de 500-600 mm si latime de 50-70 mm, o crestere putandu-se inregistra si la parchetul din fag, clasa rustic, dat fiind ca acesta are un pret accesibil.

Utilajele cu care lucra compania in 2000 erau de provenienta interna, produse la IRUM Reghin. La acestea aducandu-se o serie de imbunatatiri prin folosirea de uscatoare concepute de societate care au dat rezultate multumitoare. Odata cu diversificarea preferintelor clientilor productia parchetului din diferite esente s-a dezvoltat. Cererea tot mai mare a determinat compania sa investeasca in extinderea capacitatii de productie, achizitionand urmartoarele utilaje:

Tabel 1 : Utilaje achizitionate

Denumire utilaj

Nr. buc.

Furnizor

Costul de  achizitie

1. Masina universala cu 5 operatii HOLZMANN

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

3569 euro

2. Masina de prelucrat pe 4 fete, cu 4 axe –WINTER

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

11257 euro

3. Masina de slefuit parchet tip MSP

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

1647 euro

Motostivuitor 2.5t KOMATSU Benzina+GPL

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

10829 euro

5. Circular de formatizat cu incisor S61

1

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

2856 euro

6. Masina de imbinat furnir A138

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

821 euro

7. Masina de intins adeziv si turnat lac B28

DANIBRUM marca a sc TEHNOHOLZ GROUP srl

345 euro

Cost total

31324 euro

Consideram 1 euro= 3,8 lei, costul total al investitiei fiind de: 119031 lei.

Tabel 2: Cheltuielile implicate de realizarea proiectului

1. Imobilizari corporale

Cheltuieli

1.1 echipamente tehnologice (masini, utilaje, instalatii de lucru)

Total

2. Alte cheltuieli implicate

2.1 salariile personalului

2.2 utilitati

2.3 cheltuieli de transport

2.4 alte cheltuileli

Total

Cost total proiect

Prin implementarea proiectului de invesitii nu este necesara suplimentarea personalului intrucat in pretul utilajelor este inclusa instruirea personalului existent, iar punerea in functiune a acestora este asigurata de firma DANIBRUM fara costuri suplimentare. De asemenea utilajele sunt insotite de garantie, pe o durata de 12 luni, post garantie, sevice si piese de schimb.

O data cu cresterea capacitatii de productie, firma are planificata productia de parchet la 1200m² pe luna, fata de 900m², inainte de achizitia de noi utilaje pentru vinderea acestora pe piata interna. De asemenea, previzionam si o usoara crestere a cotei de piata pe judetul Bacau, mentinandu-si pozitia in topul firmelor din judetul Bacau, orasul Comanesti.

3.2 Estimarea costurilor/ Proiectul de investitie

Durata de utilizare este de 5 ani, n=5.

Venituri din exploatare

Pret unitar pentru 1m²=55+10,45=65,45 RON

Vinde 1200 m²*65,45=78540 RON/luna

Venituri anuale = =942480 RON

Cheltuieli din exploatare

Cumpara materie prima, stejar, cu 49,98 RON/m².

Cost lunar=49,98*1200m²= 59976 RON

Cost anual 59976*12=719712 RON

Cheltuieli cu amortizarea

Amo= = 23806 RON/an

Amo = = 1983,85 RON/luna

Cheltuieli cu salarile personalului = 57560 RON

Cheltuieli cu utilitati = 11500 RON

Cheltuieli de transport = 13500 RON

Alte cheltuieli de exploatare 10340 RON

Tabel 3: Estimarea cheltuielilor totale de exploatare

Cost total

Ch. mat prim

Ch utilitati

Ch amo



Ch salarii

Ch transport

Alte chelt

TOTAL

3.3 Finantarea proiectului de investitii

Avand in vedere sursele proprii ale societatii in vederea finantarii proiectelor de investitii este necesar reinvestirea PN din anul 2007 intrucat este suficient pentru acoperirea cheltuielilor totale ale proiectului. Suma este de 144590 RON.

3.4 Estimarea Cash-Flow-urilor

Tabel 4: Calculul Cash Flow

Ch imob corp

Alte cheltuieli

COST TOTAL INVESTITIE

CFD=Pnprevizionat+Amo.prev+Dob.prev(1-τ)

Tabel 5: Estimarea Profitului Net

Elemente

Venit din expl.

Chelt.din expl.

Profit din expl.

Dob

Profit brut

Imp pe  prof

Profit net

Tabel 6: Cash-Flow previzionat

Elemente

PN prev.

Amo prev.

Dob. Prev

CFD prev.

CFD=PN previzionat+Amo.prev+Dob.prev(1-τ) = 89092 + 23806 +0(1-τ)

= 112898 ron

a)            CFD marginal = CFD – CFD

b)            CFD investitie = 112898

Valoarea Reziduala (VR) −> avand in vedere ca utilajele achizitionate se amortizeaza in 5 ani, valoarea reziduala este 0 intrucat nu se vor vinde in acesti 5 ani.

k=10,25%

3.5 Evaluarea proiectului de investitii pe baza VAN, IP, TR, RIR

VAN=-I+

CFD constant −> VAN=-I +CFD+

VAN=-144590+112898+0

<=>VAN=-144590+112898+0

<=> VAN=-144590+112898+0

<=> VAN=-144590+112898

<=> VAN=-144590+112898*3,7666

<=> VAN=-144590+425251,48

<=> VAN=280661,48 > 0

IP===1,942 > 0

RIR=kmin+(kmax kmin)

RIR=0,1025+(0,64-0,1025)

<=> RIR=0,1025+0,6375*1,0057

<=> RIR=0,1025+0,6411

<=> RIR=0,7436

TR===1,281*360 = 461 zile = 1 an si 96 zile

● Valoarea pozitiva semnificativa a VAN de 280661,48 RON si cea supraunitara a indicelui de profitabilitate de 1,942 evidentiaza faptul ca proiectul de investitie analizat se dovedeste a fi rentabil.

● Valoarea estimata a ratei interne de rentabilitate de 74 % este superioara ratei de dobanda de pe piata monetara care este de 10,25%

● Termenul de recuperare actualizat al investitiei evidentiaza faptul ca recuperarea valorii acesteia pe baza cash-flow-urilor actualizate se realizeaza intr-un interval de 1 an si 96 zile.

Proiectul de investitie este rentabil, fiind justificata implementarea lui.

4. Analiza de sensibilitate a proiectului de investitie

Acesta analiza isi propune sa stabileasca sensibilitatea eficientei proiectului de investitii in conditii de incertitudine, adica de variatie probabila a factorilor si conditiilor exogene luate initial in considerare in faza dezvoltarii sale.

4.1 Scenarii

În realizarea unei asemenea analize in cazul prezentat, am luat in considerare doua scenarii pesimiste:

- primul care presupune o crestere a pretului materiei prime, a stejarului, de la 49,98 lei/m² la 55,93 lei/m²

- al doilea care include micsorarea pretului de vanzare al produselor realizate de la 65,45lei/m² la 60,59 lei/m².

4.1.1. Scenariul pesimist nr. 1:

Cresterea pretului materiei prime, a stejarului, de la 49,98 lei/m² la 55,93 lei/m².

O asemenea majorare a pretului stejarului va determina cresterea costului estimat cu materia prima si a costurilor totale cu materia prima de la 59976 RON la 736848 RON Profitul net si cash-flow-urile estimate, in aceste conditii, se modifica deasemenea dupa cum urmeaza:

Cheltuieli de exploatare

55,93*1200m²=61404 RON

61404*12luni=736848 RON/an

Venituri de exploatare

Pret unitar pentru 1m²=55+10,45=65,45 RON

Vinde 1200 m²*65,45=78540 RON/luna

Venituri anuale 942480 RON

Cheltuieli cu amortizarea

Amo= = 23806 RON/an

Amo = = 1983,85 RON/luna

Cheltuieli cu salarile personalului = 57560 RON

Cheltuieli cu utilitati = 11500 RON

Cheltuieli de transport = 13500 RON

Alte cheltuieli de exploatare 10340 RON

Tabel 7: Estimarea cheltuielilor totale de exploatare

Cost total

Ch. mat prim

Ch utilitati

Ch amo

Ch salarii

Ch transport

Alte chelt



TOTAL

Tabel 8: Estimarea Profitului Net

Elemente

Ven din expl

Ch din expl

Prof din expl

Dob

Profit brut

Imp prof

Profit net

Tabel 9: Cash-Flow previzionat

Elemente

PN prev.

Amo prev.

Dob. prev

CFD prev.

VAN=-I+

CFD constant −> VAN=-I +CFD+

VAN=-144590+98504+0

<=>VAN=-144590+98504+0

<=> VAN=-144590+98504+0

<=> VAN=-144590+98504*3,766

<=> VAN=226435,16

IP===1,5660

RIR=kmin+(kmax kmin)

RIR=0,1025+(0,63-0,1025)

<=> RIR=0,1025+0,5275*1,008

<=> RIR=0,1025+0,5317

<=> RIR=0,6342

TR===1,4678*360 =528,408zile=1 an si 164 zile

Asa cum se observa, din calculele efectuate, o crestere a pretului stejarului determina o majorare a costurilor totale din exploatare de la 836418 la 853554 cu un impact direct asupra indicatorilor investitiei. Acestia inregistreaza urmatoarea evolutie:

● VAN a investitiei scade la 226435,16 dar ramane pozitiv, ceea ce arata in continuare rentabilitatea investitiei.

● IP atinge nivelul de 1,5660 micsorandu-se fata de valoarea obtinuta initial;

● RIR-ul investitiei devine 63% scazand comparativ cu valoarea obtinuta initial de 74%.

● TR creste de la 1 an si 96 zile la 1 an si 164 zile fata de situatia initiala.

4.1.2 Scenariul pesimist nr. 2:

Micsorarea pretului de vanzare al produselor realizate de la 65,45lei/m² la 60,59 lei/m².

În aceste conditii, veniturile din exploatare aferente proiectului de investitie se reduc.

1.Cheltuieli de exploatare

55,93*1200m²=61404 RON

61404*12luni=736848 RON/an

Venituri de exploatare

Pret unitar pentru 1m²=64,26

Vinde 1200 m²*64,26=74112 RON/luna

Venituri anuale 925344 RON

3.Cheltuieli cu amortizarea

Amo= = 23806 RON/an

Amo = = 1983,85 RON/luna

4.Cheltuieli cu salarile personalului = 57560 RON

5.Cheltuieli cu utilitati = 11500 RON

6.Cheltuieli de transport = 13500 RON

7.Alte cheltuieli de exploatare 10340 RON

Tabel 9: Estimarea cheltuielilor totale de exploatare

Cost total

Ch. mat prim

Ch utilitati

Ch amo

Ch salarii

Ch transport

Alte chelt

TOTAL

Tabel 10: Estimarea Profitului Net

Elemente

Venituri din expl.

Chelt.din expl.

Profit din expl.

Dob

Profit brut



Impozit pe  profit

Profit net

Tabel 11: Cash-Flow previzionat

Elemente

PN prev.

Amo prev.

Dob. Prev

CFD prev.

VAN=-I+

CFD constant −> VAN=-I +CFD+

VAN=-144590+84110+0

<=>VAN=-144590+84110+0

<=> VAN=-144590+84110+0

<=> VAN=-144590+84110*3,766

<=> VAN=172168,26

IP===1,19

RIR=kmin+(kmax kmin)

RIR=0,1025+(0,51-0,1025)

<=> RIR=0,1025+0,4075*1,004

<=> RIR=0,1025+0,4091

<=> RIR=0,5116

TR===1,72*360 =618,86zile=1 an si 254 zile

Din analiza evolutiei celor trei indicatori ai investitiei, in conditiile presupuse de scenariul pesimist nr.2, de reducere a pretului de vanzare al produsului finit, se desprind urmatoarele concluzii:

Reducerea pretului de vanzare a parchetului determina valori corespunzatoare ale indicatorilor:

● VAN-ul inregistreaza valori pozitive 172168,26 ron

● IP devine supraunitar 1,19

● RIR-ul de 51 % este superior ratei de dobanda pe piata monetara care este de 10,25%

● TR creste de 1 an si 96 zile la 1 an si 264 zile fata de situatia initiala.

4.2 Tehnica scenariilor

Tabel 12 :

Stare economica

Probabilitate

CFD 2008

CFD 2009

CFD 2010

CFD 2011

CFD 2012

Situatie normala

Scenariul 1

Scenariul 2

a) VAN sit. normala = 280661

b) VAN scenariu 1 = 226435,16

c) VAN scenariu 2 = 172168,26

d) E(VAN) = 54266

e) σ² (VAN)= 0,5*(280661,48- 54266)² + 0,4*(226435,16-54266)² + 0,6*(172168,26 - 54266)² = 25627574 + 11856865 + 8340547 = 45824986

f) σ = = 6769,42

g) Z= = 8,02 pentru ca VAN sa fie negativ => Z = 91,98%

4.3 Arborele de decizie

  P=0,9


  P = 0,7

P= 0,8 +110000

  P =0,9


  +170000

  P =0,7


P = 0,9

              + 123000 P=0,7 P=0,9 P=0,6 +111000

P=0,7

Tabel 13 : Castiguri asteptate

Anul I

Tehnologie noua

Tehnologie modernizata

Concurenta slaba

Concurenta puternica

Tabel 14 : Cash-flow-urile asteptate 

Anul II

Concurenta puternica

Concurenta slaba

Concurenta puternica

Concurenta slaba

k an I

k an II

VAN( 3) = + 110000= + 110000 = 936558

VAN( 4) = + 170000= + 170000 = 347958

VAN( 1) = - 123000= - 123000 = 745953

În cazul unei investitii in tehnologie noua, VAN(1) = 745953.

VAN(5) = + 123000= + 123000 = 283280

VAN( 6) = + 111000= + 111000 = 279029

VAN( 2) = + 111900= - 111900 = 245507

În cazul modernizarii vechii tehnologii, este VAN(2)=245507. Decizia pe care o poate lua societatea in aceasta situatie este varianta 2, adica 245507 deoarece este mai economica.

Concluzii

Pe baza celor doua scenarii noi am aratat ca daca pretul de vanzare al stejarului ar creste VAN, IP, RIR ar scadea si TR ar creste fata de situatia initiala; iar daca pretul de vanzare ar scadea VAN, IP, RIR ar scadea de asemenea si TR ar creste.

Totusi, in ambele conditii societatea „INDUSTRY CO LTD SRL” ramane profitabila, investitia recuperandu-se intr-un termen de pana la 2 ani, ceea ce este favorabil deoarece durata de viata a utilajelor nou achizitionate este de 5 ani.

Bibliografie

Stancu I., Finante, Editura Economica, Bucuresti, 2002

2. Stancu I., Finante - Gestiunea financiara a intreprinderii vol. II, Editura Economica,  Bucuresti, 2003

ANEXE








Politica de confidentialitate

.com Copyright © 2020 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
 SCHITA DE PROIECT DIDACTIC GEOGRAFIE CLASA: a IX-a - Unitatile majore ale reliefului terestru
 PROIECT DIDACTIC 5-7 ani Educatia limbajului - Cate cuvinte am spus?
 Proiect atestat Tehnician Electronist - AMPLIFICATOARE ELECTRONICE
 Proiect - masurarea si controlul marimilor geometrice

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
 Lucrare de diploma - eritrodermia psoriazica
 ACTIUNEA DIPLOMATICA A ROMANIEI LA CONFERINTA DE PACE DE LA PARIS (1946-1947)
 LUCRARE DE DIPLOMA MANAGEMENT - MANAGEMENTUL CALITATII APLICAT IN DOMENIUL FABRICARII BERII. STUDIU DE CAZ - FABRICA DE BERE SEBES
 Lucrare de diploma tehnologia confectiilor din piele si inlocuitor - proiectarea constructiv tehnologica a unui produs de incaltaminte tip cizma scurt

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
 LUCRARE DE LICENTA CONTABILITATE - ANALIZA EFICIENTEI ECONOMICE – CAI DE CRESTERE LA S.C. CONSTRUCTIA S.A TG-JIU
 Lucrare de licenta sport - Jocul de volei
 Lucrare de licenta stiintele naturii siecologie - 'surse de poluare a clisurii dunarii”
 LUCRARE DE LICENTA - Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
 Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
 Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
 LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
 PROIECT ATESTAT MATEMATICA-INFORMATICA - CALUTUL INTELIGENT
 Proiect atestat Tehnician Electronist - AMPLIFICATOARE ELECTRONICE
 ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
 ATESTAT PROFESIONAL TURISM SI ALIMENTATIE PUBLICA, TEHNICIAN IN TURISM




Prospectarea afacerilor: mod de descoperire, initiere si demarare
INFLUENTA RISCULUI ASUPRA STRUCTURII FINANCIARE
PREVIZIONAREA AFACERILOR SI FEZABILITATEA ACESTORA
EVALUAREA INTREPRINDERII STUDIU DE CAZ S.C SOFT S.A Cluj- Napoca
FACTORII DE INFLUENTA AI DECIZIEI FINANCIARE
IMPORTANTA COMUNICARII IN AFACERI - CEZ OLTENIA
Analiza calitatii productiei
METODE DE INTRARE IN AFACERI




Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu