Analiza pe baza scenariilor

Analiza pe baza scenariilor

Analiza scenariilor porneste de la constatarea ca variabilele unui proiect nu sunt independente. Modificarea valorii unei variabile (spre exemplu, pretul) poate avea repercusiuni asupra alteia (spre exemplu, vanzarilor). Un scenariu este o combinatie coerenta a valorilor variabilelor.

Cu variabile interdependente se pot construi diferite "combinatii", scenarii plauzibile. Spre exemplu, o crestere a pretului petrolului va determina o crestere a cererii de mijloace de transport pe baza de electricitate. Astfel, se anticipeaza ca o crestere cu 20% a pretului petrolului va duce la o crestere cu 7 puncte procentuale a cotei de piata pentru scuterele electrice. Pe de alta parte, o crestere a pretului petrolului poate fi cauza unei recesiuni economice si a cresterii inflatiei. In aceasta situatie, cresterea preturilor va determina reducerea cererii de scutere de la 1 milion de unitati in ipoteza normala la 0,8 milioane, dar cererea de scutere electrice va fi de 176.000 unitati (0,17 × 0,8 mil). In conditiile unei rate a inflatiei de 10%, presupunem ca pretul si costurile vor creste cu 15% fata de previziunile initiale.

Consecintele acestui scenariu asupra VAN pentru proiectul analizat sunt prezentate in tabelul urmator (in miliarde yeni):