Creeaza.com - informatii profesionale despre


Cunostinta va deschide lumea intelepciunii - Referate profesionale unice



Acasa » referate » management
ORGANIZAREA INTREPRINDERII

ORGANIZAREA INTREPRINDERII



ORGANIZAREA  INTREPRINDERII

1.Structura organizatorica – expresie a organizarii formale a intreprinderii

Ca expresie a organizarii formale, structura organizatorica a unei intreprinderi se proiecteaza pe baza unor norme, reguli, principii si documente oficiale.

Structura organizatorica, componenta a structurii generale a firmei, reflecta “anatomia intreprinderii”. Modul de concepere, detaliere si implementare a acesteia, influenteaza nemijlocit asupra activitatilor impuse de realizare a obiectivelor intreprinderii.

In figura 1 se precizeaza structura generala a unei intreprinderi cu componentele sale.

Structura organizatorica poate fi definita ca reprezentand ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice si al relatiilor dintre acestea, orientate spre realizarea obiectivelor prestabilite ale intreprinderii

Componentele structurii functionale sunt urmatoarele:

Postul, reprezinta cea mai simpla subdiviziune organizatorica, putand fi definit prin ansamblul obiectivelor, cu sarcinile, competentele, responsabilitatile asociate, care revin spre exercitare, in mod regulat, unei persoane angajate in intreprindere.

Obiectivele postului justifica ratiunea infiintarii si functionarii lui. Pentru realizarea lor, titularului postului ii sunt conferite sarcini si responsabilitati adecvate.

Trasaturile obligatorii ale unui post de munca sunt:

autoritatea formala; aceasta exprima limita in care titularul postului are dreptul de a actiona pentru realizarea obiectivelor individuale;

competenta profesionala; ea exprima nivelul de pregatire, experienta, prestigiul profesional care permit realizarea obiectivelor individuale;

responsabilitatea; aceasta reprezinta obligatia titularului de a indeplini sarcini si atributii derivate din obiectivele individuale ale postului.

Totalitatea posturilor, care sunt definite prin aceleasi caracteristici principale, formeaza o functie.

Functia. Aceasta reprezinta ansamblul atributiilor si sarcinilor, omogene din punct de vedere al naturii si complexitatii lor, desemnate in mod regulat si organizat unui angajat al intreprinderii.

Dupa natura competentelor, autoritatii si responsabilitatii pe care o incumba o functie, se disting doua tipuri de functii:

de management, caracterizate prin competente, sarcini, responsabilitati din domenii mai largi de activitate, implicand atributii de coordonare a activitatii unui numar de subordonati. Functiile denumite si atributele conducerii sunt: organizarea, comanda, coordonarea, evaluarea si controlul;

de executie, caracterizate prin obiective individuale limitate, insotite de competente si responsabilitati mai reduse. Ele au menirea transpunerii in practica a deciziilor emise de titularul postului de conducere.

Compartimentul. Acesta reprezinta o unitate organizatorica cu o structura mai complexa, o reunire sub aceeasi autoritate ierarhica a unui anumit numar de persoane, carora le revin permanent sarcini bine precizate.

Dupa modul de participare le realizarea obiectivelor firmei, compartimentele sunt:

operationale, care contribuie direct la realizarea obiectivelor derivate si generale ale firmei, cum ar fi, de exemplu, sectiile de productie, atelierele de service, depozitele, serviciul comercial etc. In cadrul acestor compartimente se exercita, de regula, autoritatea ierarhica a conducatorilor;

functionale, care participa la fundamentarea strategiilor si politicii globale a firmei, cum sunt, de exemplu, diviziile, serviciile etc. in domeniile comercial, cercetare – dezvoltare, financiar, contabil etc.

Dupa natura atributiilor, a volumului acestora si a nivelului de delegare a autoritatii, se pot distinge:

compartimentul de baza (elementar), specializat, de regula, in executarea unei activitati omogene;

compartimentul de ansamblu (complex), care grupeaza sub o autoritate unica, fie mai multe compartimente elementare, fie compartimente elementare si executanti subordonati nemijlocit.








Politica de confidentialitate

.com Copyright © 2020 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.


Proiecte

vezi toate proiectele
 SCHITA DE PROIECT DIDACTIC GEOGRAFIE CLASA: a IX-a - Unitatile majore ale reliefului terestru
 PROIECT DIDACTIC 5-7 ani Educatia limbajului - Cate cuvinte am spus?
 Proiect atestat Tehnician Electronist - AMPLIFICATOARE ELECTRONICE
 Proiect - masurarea si controlul marimilor geometrice

Lucrari de diploma

vezi toate lucrarile de diploma
 Lucrare de diploma - eritrodermia psoriazica
 ACTIUNEA DIPLOMATICA A ROMANIEI LA CONFERINTA DE PACE DE LA PARIS (1946-1947)
 LUCRARE DE DIPLOMA MANAGEMENT - MANAGEMENTUL CALITATII APLICAT IN DOMENIUL FABRICARII BERII. STUDIU DE CAZ - FABRICA DE BERE SEBES
 Lucrare de diploma tehnologia confectiilor din piele si inlocuitor - proiectarea constructiv tehnologica a unui produs de incaltaminte tip cizma scurt

Lucrari licenta

vezi toate lucrarile de licenta
 LUCRARE DE LICENTA CONTABILITATE - ANALIZA EFICIENTEI ECONOMICE – CAI DE CRESTERE LA S.C. CONSTRUCTIA S.A TG-JIU
 Lucrare de licenta sport - Jocul de volei
 Lucrare de licenta stiintele naturii siecologie - 'surse de poluare a clisurii dunarii”
 LUCRARE DE LICENTA - Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale

Lucrari doctorat

vezi toate lucrarile de doctorat
 Diagnosticul ecografic in unele afectiuni gastroduodenale si hepatobiliare la animalele de companie - TEZA DE DOCTORAT
 Doctorat - Modele dinamice de simulare ale accidentelor rutiere produse intre autovehicul si pieton
 LUCRARE DE DOCTORAT ZOOTEHNIE - AMELIORARE - Estimarea valorii economice a caracterelor din obiectivul ameliorarii intr-o linie materna de porcine

Proiecte de atestat

vezi toate proiectele de atestat
 PROIECT ATESTAT MATEMATICA-INFORMATICA - CALUTUL INTELIGENT
 Proiect atestat Tehnician Electronist - AMPLIFICATOARE ELECTRONICE
 ATESTAT PROFESIONAL LA INFORMATICA - programare FoxPro for Windows
 ATESTAT PROFESIONAL TURISM SI ALIMENTATIE PUBLICA, TEHNICIAN IN TURISM




MANAGEMENT PUBLIC 'METODA SEDINTEI IN CADRUL CONSILIULUI JUDETEAN CALARASI'
Rolul, functiile si natura economica a stocurilor
TEORIA STOCURILOR
Cheltuieli comune ale sectiilor de productie
ORGANIZAREA INTREPRINDERII
Abordarea istorica - concept de calitate
Probleme generale ale dezvoltarii sistemelor de productie
Calitatea: o evaluare critica




Termeni si conditii
Contact
Creeaza si tu