Plan de Afaceri

Plan de Afaceri

1. Scurt Cuprins

In general paginile urmatoare sunt punctul de pornire pentru:

Afacerea propusa, produsul sau serviciul acesteia si piata

Echipa care se ocupa de management

Cheltuielile propuse si cererile financiare

Marcarea prevederilor financiare

2. Caracterizarea activitatii

3. Descrierea noii afaceri

3.1 Departamentul / Activitatile noii afaceri

Va rugam sa mentionati activitatile afacerii dumneavoastra.

PRESTARE SERVICII-INFORMATICE,COMUNICARE,NOI TEHNOLOGII

Va rugam sa atasati o diagrama de organizare, in cazul in care dispuneti de aceasta.

3.2 Resurse Umane

Cate locuri de munca permanente vor fi create?

Cate locuri de munca part-time vor fi create?

Descrieti atribuirile resurselor umane in casutele potrivite de mai jos.

3.3 Bunurile existente

Mentionati orice bun ce va apartine, bun ce va fi folosit in afacere.

Va rugam descrieti orice bun existent, daca exista informatii detaliate.

4. Mediul Afacerii

4.1 Piata - competitia

Va rugam sa prezentati interesele de piata ale afacerii dumneavoastra si competitia, precum si dezvoltarea presupusa a acestora.

Afirmare ,ocuparea unui loc pe piata, obtinerea unei clientele fidele.

4.1.1 Situatia pietei. Informatiile sunt puse la dispozitie la Camera de Comert locala.

Situatia caracteristicilor principale pentru domeniul de activitate propus, in ordinea importantei (nu mai mult de cinci):

1. dezvoltarea domeniului tehnologico-informational

Cum credeti ca se va dezvolta piata in urmatorii trei ani?

Care sunt motivele/factorii care vor contribui la dezvoltarea pietei? Scrieti cinci dintre acestea, in ordinea importantei:

1. dezvoltarea tehnologiei

2. cresterea interesului persoanelor pentru domeniul informatic

3. necesitatea folosirii unui calculator in activitatile curente

4. intensificarea necesitatii convorbirilor la distanta,cu ajutorul internetului

5. calculatorul-mijloc ideal de distractie

Care vor fi categoriile de clienti importante (sectoare de piata) pentru subdomeniile/domeniile de activitate ale afacerii dumneavoastra? Inspre ce se indreapta activitatea afacerii dumneavoastra?

De unde credeti ca vor veni clientii dumneavoastra?

X Din piata locala (limite municipale sau regiune)

Limite administrative ale provinciei

Nationali

De peste granita

Din alta parte. Va rugam descrieti:

4.1.2 Analiza competitiei - Principalii competitori si pozitia afacerii in relatia cu acestia (piata vizata)

Informatiile date mai jos trebuie sa fie in legatura cu piata vizata, principala piata in care va intra afacerea dumneavoastra si de la care va revendica o parte din aceasta.

Piata internet-caffe-urilor.

Cine sunt principalii competitori ai afacerii dumneavoastra? Scrieti-i pe primii cinci, cei mai importanti

Nume Localizare

Care credeti ca sunt punctele slabe si puternice, principale, ale competitorilor dumneavoastra?

Care sunt ofertele de plata uzuale (termene de plata, perioade de credit, reducerile de preturi, oferte speciale, etc) in piata in care intentionati sa intrati? Descrieti in cinci randuri.

Pentru peioada de inceput ,o prima oferta este,pentru peste patru ore de utilizare a calculatorului se ofera o ora gratuit.Dimineata,intre orele 8.00-12.00 se fac reduceri pentru elevi si studenti de 25% din pretul standard al unei ore de utilizare.

Cu timpul,clientii fideli vor avea parte de diferite facilitati,ore gratuit,preferentialitate in alegerea unui calculator.Intre orele 0.00-7.00.pretul a trei ore de utilizare este echivalentul uneia in timpul zilei.Preturi reduse la serviciile scanner,xerox,imprimanta.

La ce nivel se vor afla preturile produselor / serviciilor oferite de dumneavoastra si in ce criteriu.

Preturile vor fi de nivel minim,costuri+20%costuri,pentru a atrage clientela dar si pentru acoperirea costurilor.La inceput pretul pentru o ora va fi de 18000 lei.

Ce resurse veti folosi pentru a vinde produsele / serviciile dumneavoastra?

(Retea de distributie, vanzari la nivel local, private, publicitate, etc.).

Serviciile societatii vor fi distribuite la nivel de sediu si filiale,ce se doresc a fi infiintate intr-o perioada cat mai scurta,intentionam sa fie cel putin 3 in municipiu si 3 in restul judetului.Departamentul imagine si publicitate se va ocupa de promovarea imaginii societatii si a serviciilor ce se doresc a fi oferite.

In opinia dumneavoastra, cum vedeti dezvoltarea competitiei in urmatorii trei ani?

Care sunt motivele principale ale acestei dezvoltari?

1. dezvoltarea tehnologiei

2. cresterea cererii,a numarului de doritori de astfel de servicii

3. scaderea preturilor la produsele de inalta tehnologie

4. cresterea interesului persoanelor pentru domeniul informatic

Cererea de produse/servicii oferite de subdomeniul/domeniul de activitate in care va desfasurati activitatea se asteapta ca in urmatorii trei ani sa:

Care sunt cele mai importante motive/factori care contribuie la dezvoltare ?

1. scaderea preturilor la serviciile oferite

2. cresterea interesului populatiei pentru domeniul informatic

3. nevoia obtinerii de informatii cu ajutorul retelelor internet

4. efectuarea de cumparaturii cu ajutorul site-urilor internet

5. necesitatea comunicarii cu ajutorul internetului.

Analiza Avantajelor -Dezavantajelor -Oportunitatilor - Amenintarilor

Tinand seama de ceea ce s-a stabilit mai devreme sa se completeze urmatorul tabel dand raspunsuri urmatoarelor intrebari :

a)     Care sunt avantajele sau punctele forte a ceea ce ai intreprins ?

b)     Care sunt dezavantajele sau punctele slabe a ceea ce ai intreprins ?

c)      Care sunt celelalte oportunitati pe care le vezi in afacerea ta si in general, in sens mai larg, in mediul de afaceri?

d)     Care sunt riscurile si amenintarile pe care le vezi in afacerea ta, si in general, in sens mai larg, in mediul de afaceri?

5. Scopul investitiei / startul noii investitii

5.1 In ce sector economic poate fii incadrata noua ta investitie ?

5.2 Investitia in afaceri pe care intentionezi sa o pornesti

Obiective pe termen lung si scurt ale investitiei

Consideram obiective pe termen lung acelea care depasesc un an. Obiectivele nu trebuie sa fie doar pentru intreaga investitie ci trebuie sa se adreseze in special produselor si serviciilor, pietii, vanzarilor, proiectelor financiare de investitie. Obiectivele pe termen scurt sunt acelea care nu depasesc un an.

Care sunt obiectivele dumneavoastra pe termen lung ? Enumerati-le pe cele mai importante, in ordinea importantei.

1. Extinderea afacerii

2. Reinnoirea tehnologiei

3. Clientela fidela

4. Amortizarea investitiei

Care sunt obiectivele dumneavoastra pe termen scurt ? Enumerati-le pe cele mai importante, in ordinea importantei.

1. Crearea unei imagini pe plan local

2. Incheierea unor contracte avantajoase cu firme furnizoare de internet,aparatura tehnologica etc.

3. Oferirea unor servicii de calitate,aprecierea publicului

4. Obtinerea unui profit considerabil care sa permita reinvestirea.

6. Descrierea investitiei

Sumarul tabelului de costuri

7. Schema de finantare

Confirmarea abilitatii de a asigura propria contributie la fondurile necesare.

Cladirea si conturi bancare in valoare de 1.000.000.000 lei.

In cazul in care proiectul va necesita un imprumut, demonstrati abilitatea de a obtine un imprumut sub forma unei scrisori de intentie catre institutia finantatoare.

Stimate Domnule Director,

Ma numesc Catana Cristian , cu domociliul in Targoviste , strada Calea Bcurestilor .Intentionez sa infiintez si dezvolt o societate comerciala ce va avea ca domeniu de activitate prestarea de servicii in domeniul tehnologico-informational,de tipul internet-caffe.

Pasiunea mea pentru calculatoare si tehnologie m-a facut sa iau decizia de a pune la dispozitia celor care nu au posibilitatea de a-si achizitiona un calculator propriu sau de a se conecta la reteaua internet toate facilitatile oferite de aceste servicii.

Ma consider apt pentru restituirea imprumutului ce imi va fi acordat deoarece cred in afacerea aceasta si in posibilitatile mele de dezvoltare a ei ,si raman in asteptarea raspunsului dumneavoastra.Suma pe care o necesit este de 500.000.000 lei,pe termen de restituire 5 ani.

Va asigur ca eventuala colaborare va fi benefica pentru ambele parti.

In speranta unui raspuns favorabil,va transmit deplina mea consideratie,

22 mai 2005  Catana Cristian

Previziuni financiare

Estimati incasarile noii afaceri pentru:

Cheltuielile noii afaceri constau din urmatoarele:

Va rugam specificati, cu aproximatie aceste costuri pentru primii trei ani de activitate a noii dumneavoastra afaceri.

Noua dumneavoastra afacere s-ar putea sa necesite si urmatoarele cheltuieli:

Indicati cu aproximatie profitul brut cu ajutorul tabelului de mai jos, pentru primii trei ani de activitate a noii dumeavoastra afaceri.

Care considerati dumneavoastra ca este potentialul pentru dezvoltarea ulterioara a afacerii dumneavoastra?

Dezvoltarea afacerii consta in imbunatatirea sistemelor tehnologice,a serviciilor oferite si a calitatii acestora.Potentialul poate fi de ordin financiar,prin reinvestire , relatiile de parteneriat ce se vor stabilii cu diversi distribuitori.Un rol important in aceasta dezvoltare il are faptul ca tehnologia informationala este tot mai necesara in activitatile zilnice .In perspectiva extinderii se mizeaza pe experienta expertilor cu care se intra in colaborare,modul de atragere a clientilor prin oferte tentante si servicii de buna calitate.

Planificarea implementarii

Selectati lunile pe perioada carora fiecare actiune din cele descrise in tabelul de cheltuieli va fi implementata.